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一是聚焦內(nèi)外聯(lián)動(dòng),推動(dòng)消費(fèi)氛圍“熱起來”。堅(jiān)持“狀態(tài)優(yōu)先”原則,秉承“全員川煙”思想,以主題營銷活動(dòng)為抓手,立足系統(tǒng)內(nèi)部、零售終端、消費(fèi)終端三個(gè)
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;重新梳理內(nèi)部流程,打通信息壁壘,完善內(nèi)外溝通。四是立足實(shí)際,因勢(shì)利導(dǎo)。立足本地實(shí)際是專銷零三位一體推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵,因勢(shì)利導(dǎo)是消除
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銷售工作要堅(jiān)持利穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展基調(diào),各級(jí)營銷管理部門要妥善處理好總銷、稅利與重點(diǎn)品牌發(fā)展的關(guān)系,立足本地市場(chǎng)實(shí)際,在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上謀發(fā)展,在市場(chǎng)
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以上率下要“實(shí)”。要求各支部書記和部門負(fù)責(zé)人要以身作則,率先垂范,積極引領(lǐng)和帶動(dòng)全體職工立足本職工作,切實(shí)把開展向胡紅霞同志學(xué)習(xí)活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容
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項(xiàng)目穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。
四是因地制宜、分類指導(dǎo)原則。立足當(dāng)?shù)貤l件、資源狀況和氣候特點(diǎn),因地制宜地選擇效益好、見效快、覆蓋面廣、能帶動(dòng)貧困農(nóng)戶致富的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),科學(xué)客觀
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,以《浙江煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃》為指引,推進(jìn)行業(yè)發(fā)展更有質(zhì)量、更有效率。
一是加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”建設(shè)。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),
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全市一盤棋的思路,按照國家局6-10月份銷量穩(wěn)步回升,11-12月份準(zhǔn)備沖刺的階段性工作部署和要求,緊跟全省卷煙銷售節(jié)奏和形勢(shì),立足轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際
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;努力形成案件查處人人有壓力、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)牧己霉ぷ鞣諊?
二是立足轄區(qū)實(shí)際,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。要牢固樹立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),立足轄區(qū)實(shí)際,強(qiáng)化
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;專項(xiàng)行動(dòng),狠抓卷煙市場(chǎng)整治,取得顯著成效。
一是明確工作導(dǎo)向,突出縣域市場(chǎng)凈化。針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際,突出眼睛向內(nèi),立足
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;主要負(fù)責(zé)人介紹了麗江市局(公司)提出建設(shè)新型特色終端,立足麗江市場(chǎng)的實(shí)際,以打造“全國知名品牌卷煙展示窗口和消費(fèi)者煙草王國體驗(yàn)天堂”為目標(biāo)