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，促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)、品規(guī)數(shù)量逐步優(yōu)化，推動(dòng)中式卷煙知名品牌持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
著力于零售終端建設(shè)，尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售戶的自主選擇權(quán)和卷煙工業(yè)企業(yè)
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解自身經(jīng)營(yíng)差距，激發(fā)客戶自主學(xué)習(xí)提升的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，逐步增強(qiáng)客戶店鋪管理能力和卷煙經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
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下功夫，進(jìn)一步開創(chuàng)川煙品牌培育新局面，有效促進(jìn)川煙品牌在攀枝花市場(chǎng)取得新突破。二是始終秉承“固老育新”的發(fā)展理念，始終秉承“自主營(yíng)銷”的培育理念，
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;山東省煙草專賣局（公司）印發(fā)《零售客戶自律互助小組全面建設(shè)方案》，對(duì)全省自律互助小組建設(shè)進(jìn)行安排部署。
一是明確小組建設(shè)要求。以客戶自主自愿為基礎(chǔ)
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自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和本地化生產(chǎn)。此專利中的國(guó)產(chǎn)化彈射器于2018年初在南京市公司先行測(cè)試運(yùn)行，在達(dá)到同等以上質(zhì)量條件和運(yùn)行能力情況下，采購(gòu)成本下降20%，做到物流中心零庫(kù)存
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%，同時(shí)微信訂貨提供了“煙草易付”接口，客戶申請(qǐng)后即可開通自主網(wǎng)上結(jié)算。
三是提升內(nèi)部管理效率。全省在宜春試點(diǎn)建設(shè)“網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)”，通過專銷結(jié)合
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協(xié)議供貨。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)，保證貨源。網(wǎng)格站線路客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)提供營(yíng)銷服務(wù)，采取“3+2”或“4+1”貨源供應(yīng)策略，由客戶自主選擇訂貨方式
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等多種措施，引導(dǎo)零售終端從被動(dòng)銷售向自主推薦轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化終端宣傳促銷能力和主動(dòng)推薦意識(shí)。
三抓消費(fèi)跟蹤水平，強(qiáng)化消費(fèi)跟蹤功能。以消費(fèi)積分為突破口，
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消費(fèi)、滿足顧客購(gòu)物需求、增強(qiáng)顧客對(duì)卷煙產(chǎn)品的信任度之間的關(guān)系，提升零售客戶自我投資、自主打造、自覺提升店面形象的意識(shí)。
二是以挖掘服務(wù)內(nèi)涵為根本，推進(jìn)終端服務(wù)上水平。在
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大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)促進(jìn)信息化與物流配送深度融合。
二是建立課題研究機(jī)制。積極開展行業(yè)對(duì)標(biāo)，探索論文研討結(jié)論結(jié)果落地，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造激勵(lì)自主創(chuàng)新的良好氛圍。
三是建立精益
