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結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、各營銷部主任及副主任、營銷管理中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
會議對上半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、財務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析通報，安排部署了下半年現(xiàn)代終端驗(yàn)收評價、全市系統(tǒng)
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及行業(yè)物資采購審計制度規(guī)定，在固化已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化物資采購項(xiàng)目的規(guī)范性；
三是扎實(shí)落實(shí)審計問題整改監(jiān)督，全面審查審計建議的執(zhí)行情況，
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工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，內(nèi)管部門采取定期、不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)對卷煙配送過程的督查，檢查配送人員送貨到位的執(zhí)行情況和痕跡化管理落實(shí)情況，
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，交流組一行走訪了復(fù)烤車間，查看了生產(chǎn)設(shè)備及檢修現(xiàn)場，座談會上，交流組對德昌復(fù)烤廠打葉設(shè)備及運(yùn)行情況、整選生產(chǎn)等相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)
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）“四結(jié)合”組織開展財務(wù)知識培訓(xùn)。
一是結(jié)合財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況，組織學(xué)習(xí)《麻江縣分公司財務(wù)管理內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》及《黔東南州煙草專賣局（公司）
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了2015年度第一次綜合管理體系內(nèi)部審核工作。
本次內(nèi)部審核著重從全面掌握綜合管理體系執(zhí)行情況、持續(xù)改進(jìn)情況、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)外管控情況、管理制度建設(shè)情況和精益改進(jìn)情況等方面，對全市系統(tǒng)各單位
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為著重點(diǎn)，提升零售客戶營銷技能?？蛻艚?jīng)理在駐店助銷過程中主動關(guān)注提稅順價后零售客戶卷煙銷售情況、新價格執(zhí)行情況、消費(fèi)者對新價格接受情況等信息，針對零售客戶的實(shí)際需求和經(jīng)營
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工作匯報，詳細(xì)了解“三項(xiàng)工作”運(yùn)行情況。覃為兵對崇左市局（公司）近年來的工作表示肯定，同時對下一步工作，也提出了五點(diǎn)要求：
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、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料、重要文件等的撰擬工作；對上級重要工作部署及市局（公司）重大決策的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研分析，提出建議意見；收集
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;維護(hù)區(qū)域市場卷煙價格穩(wěn)定。
二是專賣人員勤配合。片區(qū)稽查員市場檢查中對卷煙明碼標(biāo)價簽擺放情況和建議零售價執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于執(zhí)行卷煙提稅順價政策不徹底的卷煙零售戶予以勸誡并要
