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）“四結(jié)合”組織開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
一是結(jié)合財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況，組織學(xué)習(xí)《麻江縣分公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》及《黔東南州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
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了2015年度第一次綜合管理體系內(nèi)部審核工作。
本次內(nèi)部審核著重從全面掌握綜合管理體系執(zhí)行情況、持續(xù)改進(jìn)情況、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)外管控情況、管理制度建設(shè)情況和精益改進(jìn)情況等方面，對(duì)全市系統(tǒng)各單位
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為著重點(diǎn)，提升零售客戶營(yíng)銷(xiāo)技能。客戶經(jīng)理在駐店助銷(xiāo)過(guò)程中主動(dòng)關(guān)注提稅順價(jià)后零售客戶卷煙銷(xiāo)售情況、新價(jià)格執(zhí)行情況、消費(fèi)者對(duì)新價(jià)格接受情況等信息，針對(duì)零售客戶的實(shí)際需求和經(jīng)營(yíng)
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工作匯報(bào)，詳細(xì)了解“三項(xiàng)工作”運(yùn)行情況。覃為兵對(duì)崇左市局（公司）近年來(lái)的工作表示肯定，同時(shí)對(duì)下一步工作，也提出了五點(diǎn)要求：
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、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、重要文件等的撰擬工作；對(duì)上級(jí)重要工作部署及市局（公司）重大決策的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研分析，提出建議意見(jiàn)；收集
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;維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
二是專(zhuān)賣(mài)人員勤配合。片區(qū)稽查員市場(chǎng)檢查中對(duì)卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽擺放情況和建議零售價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于執(zhí)行卷煙提稅順價(jià)政策不徹底的卷煙零售戶予以勸誡并要
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，提前做好預(yù)算調(diào)整資料收集工作，保證預(yù)算調(diào)整無(wú)漏項(xiàng)。
二是對(duì)上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析，通過(guò)分析查找預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和差距，并結(jié)合下半年
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局（公司）領(lǐng)導(dǎo)參加成果鑒定會(huì)。
鑒定委員會(huì)先實(shí)地查驗(yàn)了項(xiàng)目生物質(zhì)鍋爐運(yùn)行情況，在成果鑒定會(huì)上，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真審查。經(jīng)充分討論，
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溝通或通過(guò)代存代發(fā)點(diǎn)等有效途徑做好下掛戶特別是邊遠(yuǎn)村屯客戶卷煙上柜、營(yíng)銷(xiāo)技能等服務(wù)。
五是考核員對(duì)各職責(zé)部門(mén)及相關(guān)崗位監(jiān)管職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管職責(zé)履行不到位
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進(jìn)行上線運(yùn)行前的最后檢驗(yàn)和調(diào)試，安排部署下一步工作。省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳洪田觀看平臺(tái)運(yùn)行情況演示，并聽(tīng)取工作情況匯報(bào)。
會(huì)上
