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  • “我要把工作當成一種快樂”

    項目，他和同事們利用五天假期加班工作，最終保質保量完成任務，為企業(yè)節(jié)約資金十萬余元。 　　此外，他多次參加QC攻關活動，先后組織

  • 勤奮無私講奉獻、真情服務暖人心

    ，贏得了同仁們的認可，領導的肯定，多次獲得市局、分局的表彰。去年榮獲市局“優(yōu)秀員工”、“最美員工”稱號，今年和客戶經(jīng)理魏巍一起合作的螞蟻QC小組的發(fā)布

  • 綠色循環(huán)　精益高效　協(xié)調共享

    ，福建省煙草專賣局（公司）深入推進精益物流管理體系建設，聚焦全員改善，突出抓好合理化提案、QC小組活動和精益改善課題，培養(yǎng)

  • 臺上“點匠”　臺下“傳薪”

    近30余項重點技術改造、質量改進、QC項目，獲國家發(fā)明專利6項。 　　有一次，在上海卷煙廠KLK烘絲機大修過程中，德國虹霓公司的專家將烘絲筒體與環(huán)管同心度

  • 湖北中煙：從“好”走向“更好”

    難點和薄弱點，形成熱點，補齊短板，使之長版更長。 　　新動能在廣水卷煙廠召開的2017年QC成果發(fā)布會上——19項QC成果范圍涵蓋提高生產(chǎn)效率、改進產(chǎn)品質量、降低

  • 從全省倒數(shù)到“第一梯隊”

    更加扎實有效； 　　他們把精益物流達標提升與業(yè)務工作深度融合，制定了《精益物流管理達標提升實施方案》，組建了課題研究、QC成果攻關、貫標對標等3個精益小組

  • 構建“全域牽引”型精益管理模式　向管理要效益

    ;推動全員精益改善。 　　1.實施形式多樣的精益改善活動。大理卷煙廠搭建了科技創(chuàng)新、六西格瑪、QC小組活動、青工創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議和精益生產(chǎn)課題6個精益改善平臺。部門和員工可根據(jù)不同的事項

  • 超越是我的追求

    的《YJ27切刀支架自動開閉的研究》、《ZJ17卷煙機彈絲轆端部軸承專用取出工具的開發(fā)》、《小盒透明紙自動拼接裝置的研制》、《降低蜘蛛手負壓風機的清理頻次》等QC成果連續(xù)四年獲得工廠一等獎。他撰寫的論文

  • 內外兼修，練就“精益”基本功（圖）

    “精益內訓師”隊伍，負責理論培訓、工具輪訓、現(xiàn)場交流。再次，推進兩個結合。一是將QC小組活動、科技創(chuàng)新項目與精益管理相結合，在創(chuàng)新及QC選題上突出精益內涵

  • 三問三答　精益管理再發(fā)力

    ” 　　11月14日，“滕王閣”杯全國煙草行業(yè)精益改善達人大賽落下序幕，新羅煙草員工廖微獲評季度改善達人。從事精益管理工作三年來，她已發(fā)布或指導QC課題六個