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，特別是實(shí)行育苗技術(shù)、壯苗標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等六有六上墻，做到每個(gè)育苗工場(chǎng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有操作規(guī)程、有指導(dǎo)牌、有責(zé)任人、有記錄本、有考核辦法，保證全區(qū)1000畝煙苗長(zhǎng)勢(shì)
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考核掛鉤。
由于組織領(lǐng)導(dǎo)有力、方法措施有效，全市烤煙移栽工作凸顯出移栽節(jié)令高度集中、移栽質(zhì)量明顯提升的特點(diǎn)。從4月29日召開緊急推進(jìn)會(huì)、掀起移栽高潮，到5月13日完成
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”進(jìn)行考核檢查，將“委托送貨點(diǎn)”納入配送考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格各項(xiàng)支出費(fèi)用。其次優(yōu)化線路，整合資源，根據(jù)云和周邊的交通環(huán)境，對(duì)于城郊香菇市場(chǎng)
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工場(chǎng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有操作規(guī)程、有指導(dǎo)牌、有責(zé)任人、有記錄本、有考核辦法，保證全市39.1萬池?zé)熋玳L(zhǎng)勢(shì)較好，滿足供給大田移栽。
在惠農(nóng)服務(wù)方面，克服因燃油
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進(jìn)修制度；堅(jiān)持國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)崗位規(guī)范相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)技能鑒定工作，以績(jī)效考核管理為手段，建立以工作能力為依據(jù)，以業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)
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，注重實(shí)效。職能部門要負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)各階段的推進(jìn)工作，制定相應(yīng)的考核措施和辦法，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。四是營造氛圍，長(zhǎng)效運(yùn)行。各系統(tǒng)、各部門要以此次動(dòng)員會(huì)
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，培訓(xùn)后通過考核方開通網(wǎng)上訂貨模式，讓卷煙零售戶對(duì)新商盟系統(tǒng)有了全面了解，并詳細(xì)掌握了網(wǎng)上訂貨的各項(xiàng)功能模塊的操作與流程，這也為零售戶的實(shí)際操作
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種。考核內(nèi)容為烤煙種植面積、不適用煙葉消化處理量、煙葉收購量及收購等級(jí)比例、煙葉等級(jí)合格率。村委會(huì)完成當(dāng)年下達(dá)的年度指標(biāo)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，有一項(xiàng)指標(biāo)未完成的不予獎(jiǎng)勵(lì)。
合同管理
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了又好又快發(fā)展勢(shì)頭。在做好卷煙銷售工作的同時(shí)，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有序開展、蘇煙精準(zhǔn)營銷順利啟動(dòng)、協(xié)同營銷座談會(huì)陸續(xù)召開、辦事處（片區(qū)）年度考核工作順利
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;并且根據(jù)考核表獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?！?
協(xié)會(huì)工作人員在為新入會(huì)會(huì)員佩戴會(huì)員證
服務(wù)是根本，這也是阿拉爾市卷煙協(xié)會(huì)牢牢抓住的一條線。今年來，阿拉爾市卷煙協(xié)會(huì)積極為協(xié)會(huì)會(huì)員提供全面
