為您找到相關(guān)結(jié)果 57141 篇
-
;廣泛征求意見，強(qiáng)化基層黨員教育。二是要深入查擺問題，廣泛開展批評(píng)，找準(zhǔn)突出問題。三是要針對(duì)作風(fēng)方面存在的問題，制定和落實(shí)整改方案。各單位、部門要把
-
，制定措施。
廠長(zhǎng)方戰(zhàn)先作題為《切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)》的講話，強(qiáng)調(diào)指出，今年以來全廠干部職工緊緊圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù)和做強(qiáng)“黃鶴樓”品牌的中心工作
-
后質(zhì)量、交售數(shù)量做到心中有數(shù)。要認(rèn)真分析，制定收購方案。各地要把收購預(yù)檢當(dāng)作重點(diǎn)工作來安排落實(shí)，用到位的入戶預(yù)檢來提高把煙純度，把好等級(jí)關(guān)，使
-
的環(huán)境危害”。長(zhǎng)期以來，芬蘭政府不斷修改和完善相關(guān)法律，采取有效的禁煙措施。1976年，芬蘭首次制定禁煙法，為了避免任何人成為被動(dòng)吸煙的對(duì)象
-
，量才用人。積極采取月度考核和年度考核機(jī)制，制定舉薦優(yōu)秀員工上崗制度，暢通上升通道，建立激勵(lì)一線物流員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的機(jī)制。推行有獎(jiǎng)有罰制度
-
明確提出了創(chuàng)建的宗旨是為了提高經(jīng)營戶的盈利水平。圍繞這個(gè)宗旨，制定了工作實(shí)施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)、卷煙營銷、市場(chǎng)管理三個(gè)工作專班。經(jīng)過四個(gè)月的努力，
-
煙農(nóng)煙田管理，實(shí)地走訪卷煙零售商戶，詳細(xì)記錄種煙農(nóng)戶和卷煙零售商戶對(duì)煙田生產(chǎn)技術(shù)管理和卷煙零售供應(yīng)服務(wù)的問題和意見，切實(shí)制定落實(shí)整改措施，讓種煙農(nóng)
-
（所）要嚴(yán)肅收購紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，加大煙葉市場(chǎng)管理力度，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，制定完善突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，全心全意
-
文化創(chuàng)建活動(dòng)，打造具有山東煙草特色的廉潔文化品牌；五要深入排查風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，廣泛開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)；六要繼續(xù)加強(qiáng)政風(fēng)
-
。
二是在規(guī)范操作上下功夫，確保不適用煙葉在田間有效清除。以村為單位制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，分環(huán)節(jié)、分片區(qū)、分時(shí)段明確工作措施，做到“一村一案”、“一村
