為您找到相關(guān)結(jié)果 45838 篇
-
點(diǎn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)；四是以嚴(yán)格考核，實(shí)時(shí)監(jiān)管為抓手，監(jiān)管體系進(jìn)一步完善；五是一年一個(gè)“工作重點(diǎn)”，多元化管理格局不斷鞏固。在
-
可以進(jìn)一步形成服務(wù)合力。
推廣“135”工作法，還有一個(gè)重要的意義，就是把行業(yè)內(nèi)部與客戶密切聯(lián)系的各崗位工作內(nèi)容整合在一起，用一個(gè)統(tǒng)一的方式去推進(jìn)與考核
-
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力、號(hào)召力、執(zhí)行力、管理能力抓起，加大督促檢查、考核、獎(jiǎng)懲、問責(zé)力度。要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)，千方百計(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的任務(wù)。要
-
煙草公司給予合作社的烤煙生產(chǎn)組織管理和技術(shù)輔導(dǎo)員費(fèi)用，要進(jìn)入合作社賬戶進(jìn)行管理，費(fèi)用開支由監(jiān)事長(zhǎng)和理事長(zhǎng)按月考核共同簽字后支付，其它部門和單位不得截留、挪用
-
，增加優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，宣傳到千家萬戶。明確優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，及時(shí)宣傳到每村每社、每家每戶，做到
-
織管理和技術(shù)輔導(dǎo)員費(fèi)用，要進(jìn)入合作社賬戶進(jìn)行管理，費(fèi)用開支由監(jiān)事長(zhǎng)和理事長(zhǎng)按月考核共同簽字后支付，其它部門和單位不得截留、挪用、干預(yù)費(fèi)用的使用。
劉剛副市長(zhǎng)
-
，需要處理好的相關(guān)問題，“大成”文化如何落地生根，考核企業(yè)文化工作的建議等內(nèi)容，得到了所有參訓(xùn)學(xué)員的認(rèn)同和喜愛。
楊經(jīng)建、高體仁、趙全三位
-
賬目管控、有專業(yè)理貨對(duì)終端服務(wù)、有專門配送、有專業(yè)促進(jìn)銷售策劃能力與經(jīng)驗(yàn)、會(huì)量化考核員工工作內(nèi)容、及有業(yè)務(wù)或經(jīng)銷商自己做采購(gòu)和跟零售終端做客情關(guān)系等。
這就要求經(jīng)銷商平時(shí)更要注重對(duì)終端零售的各項(xiàng)
-
部門、崗位的績(jī)效考核內(nèi)容，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的頭上，做到安全工作人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任，形成上下結(jié)合的安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和制約機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)格履行中層值班
-
和生活環(huán)境，省局和直屬單位加強(qiáng)對(duì)基層創(chuàng)優(yōu)工作的指導(dǎo)、檢查和考核，不斷加大工作推進(jìn)力度。
進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作的體制和機(jī)制保障。在創(chuàng)優(yōu)主體職能明晰、關(guān)系理順，內(nèi)部
