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的發(fā)展形勢，安排部署了2011年各項工作。會議審議通過了《行政工作報告》等三個報告及《2011年縣（市）局（分公司）工作目標責任考核
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開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，將“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動作為評比和考核內(nèi)容之一，以增強領(lǐng)導(dǎo)干部的意識，推進活動的深入。五是深化“兩個至上”長效機制建設(shè)
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;發(fā)展育苗專業(yè)戶38戶，建育苗大棚504座，可移栽面積10.5萬畝。其中小苗膜下移栽育苗面積2萬畝。一是印發(fā)育苗技術(shù)規(guī)范，把規(guī)范落實情況納入工作考核。二是重點
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建立健全以實施方案、計劃安排、考核辦法為抓手的工作推進體系，確保落實有目標、有方向、有重點；要建立健全以現(xiàn)場會、座談會、研討會為抓手的工作引導(dǎo)體系，確保落實有示范
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；建設(shè)以完善運行機制為目的的評價考核體系；建設(shè)以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目的的經(jīng)營分析體系；建設(shè)以強化監(jiān)管監(jiān)督為目的的風險防范體系。
韓林要求，加強財務(wù)審計工作
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;努力在更高的起點上進一步提高集團整體規(guī)范水平。二要狠抓落實，確保有序推進。要加強檢查考核，把“兩項工作”納入對各單位、部門的績效考評體系。三要抓住重點，確保
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的順利實現(xiàn)作出新的、更大的貢獻。
會議還聽取了廠2010年預(yù)算執(zhí)行情況及2011年預(yù)算情況報告、業(yè)務(wù)接待費使用情況報告，通報了全廠中層管理人員的民主測評考核情況；對廠級
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管理方式。
朱維華總農(nóng)藝師在總結(jié)發(fā)言中，語重心長地要求畢節(jié)市局（分公司），一是要制訂詳細的工作方案及考核措施，務(wù)必確保工作改進
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考核組按照走訪流程，每進入一戶卷煙零售戶都首先向客戶問好，并做自我介紹。然后開始向客戶友好的了解其經(jīng)營情況、開展盤查庫存，并對客戶展柜的條、盒包展示不規(guī)范的進行
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“兩條線”責任目標，實行市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會、組、煙農(nóng)“五級”目標考核，一環(huán)扣一環(huán)、一環(huán)抓一環(huán)，形成推進優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作的強大
