各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合膜下小苗移栽抗旱技術特點，考慮各煙區(qū)干旱程度及環(huán)境適應性，
集中人力物力將此項技術優(yōu)先推廣分布在冷涼壩區(qū)、高寒山區(qū)等缺水嚴重的煙區(qū)，讓抗旱節(jié)水技術應對當?shù)?/div>
，把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為黨風廉政建設考核和巡視檢查的重要內(nèi)容，對違反民主集中制原則、造成重大決策失誤的，要嚴肅追究責任。
在規(guī)范工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為
;躋身一類煙銷量的前列，更被民間稱為“高檔卷煙的代名詞”。
紅金龍雖然銷量遠比黃鶴樓大，卻一直是主打的中低檔產(chǎn)品，而且主要市場是集中在省內(nèi)，
在推動科技進步的過程中，更加重視科技創(chuàng)新機制完善和體系建設，注重集中優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮合力，為促進科技工作長遠發(fā)展進一步奠定了基礎。
行業(yè)
和生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，工作聚焦不散光，力量集中不分散，才能真正發(fā)揮優(yōu)勢，使新聞宣傳工作始終成為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。所以，我們
起的是“芙蓉王”高端形象。2012年，“芙蓉王”全年銷量規(guī)模高達135萬箱以上，“芙蓉王”的主銷價區(qū)主要集中于零售價20多元/包價位段（即零售價為23元/包
;1995年，黃鶴樓品牌全新上市，在打造中式卷煙經(jīng)典品牌之路上鏗鏘前行，迎來品牌騰飛的“光輝歲月”。
“品牌是核心競爭力的集中體現(xiàn)，要做
，零星采購為批量采購，加強物資采購集中統(tǒng)一管理，確保公開招標為主要方式的采購要求全面落實，進一步突出煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理主體作用。
三、建立公開
