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”的蛻變。2021年12月，楊代遙迎來新的挑戰(zhàn)——接觸更復(fù)雜的高速FX2包裝機，此次帶教的是經(jīng)驗豐富的高級工陳曦。陳師傅的教學(xué)方法很特別，他從基礎(chǔ)保養(yǎng)、部件拆裝教起
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”打包方法，有效提升工作效率……3年多的努力，成效明顯：轄區(qū)參與塑膜回收的零售戶數(shù)量達70%，累計回收塑膜34.9噸，減少碳排放量
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能聽懂、能上手的“技術(shù)語言”，用最直觀的方法解決了青年員工“看不懂，難學(xué)會”的技術(shù)問題。從曾經(jīng)受益于前輩指引的青澀學(xué)徒，到如今以匠心舒展新葉的技術(shù)骨干
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的提供市面?zhèn)鞲衅鞣治鰣蟾嬷鲃又г?#xff0c;“銷雄”小組同步分享數(shù)據(jù)分析預(yù)測方法；“銷雄”小組優(yōu)化線上服務(wù)流程時，“薈智”小組的流程梳理經(jīng)驗助力精簡冗余環(huán)節(jié)。如今工作室32
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，研究病蟲害防治方法；晚上則在村委會開設(shè)“煙葉課堂”，用通俗易懂的語言講解種植技術(shù)，還自編了“煙葉管護順口溜”，方便老年煙農(nóng)記憶。為了幫煙農(nóng)
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;更讓她看到了線上發(fā)展的新契機。她從零開始學(xué)習(xí)新媒體技能，鉆研圖片編輯技巧，把店內(nèi)的特色商品、泡好的熱面拍得格外誘人；摸索短視頻制作方法，鏡頭
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企業(yè)歷史上的第一次，也是整個重慶煙草工業(yè)的一次跨越。為何同樣一套流程、同樣的QC工具，在不同企業(yè)會產(chǎn)生截然不同的效果？答案超越了方法論本身，指向
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，探索出了集中各方資源共同推進農(nóng)機創(chuàng)新的工作方法；聚焦“雙減”目標(biāo)，形成了一套宜機化生產(chǎn)技術(shù)體系和發(fā)展模式，探索出了多渠道推進降本增效的有效辦法
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QC之路的，是來自現(xiàn)實的問題。當(dāng)時，倉庫伸縮鏈機輸送設(shè)備的電線經(jīng)常被碾壓，電線裸露破損，存在嚴重安全隱患。他摸索如何用QC方法解決實際問題
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“小管家”。并在客戶經(jīng)理陳香蘭的指導(dǎo)下很快掌握了這個“小管家”的使用方法，實現(xiàn)了店鋪數(shù)字化管理。通過這個“小管家”，小店的日常管理順暢多了，再也沒有出現(xiàn)過丟東西
