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、互通情況,同時(shí)加強(qiáng)與被檢查單位的協(xié)調(diào)銜接;二要通過(guò)課題推動(dòng)、樣板帶動(dòng)、考核促動(dòng),在工作動(dòng)力上做文章;三要推行閉環(huán)監(jiān)督模式,樹(shù)立痕跡
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;千方百計(jì)抓市場(chǎng)、想方設(shè)法抓管理、加快節(jié)奏干工作,認(rèn)真抓好任務(wù)分解、目標(biāo)細(xì)化、工作組織、協(xié)調(diào)配合、督查考核,提高工作質(zhì)量,切實(shí)做到各項(xiàng)工作一著不讓、精力投入一分不少
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、細(xì)則等形式明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確職責(zé);五是加強(qiáng)監(jiān)管,把集中加工試點(diǎn)工作的列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,確保試點(diǎn)工作取得成效。
云南煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室
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;同比增長(zhǎng)1.02%,低檔煙銷售19.95萬(wàn)箱,同比下降17.22%,完成國(guó)家局下達(dá)的低檔卷煙考核計(jì)劃。卷煙銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。全省一類煙銷售15.23萬(wàn)箱
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價(jià)值觀,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,構(gòu)建《金圣宣言》框架體系,給行業(yè)注入新的文化內(nèi)涵。使《金圣宣言》理念融入到員工崗位和考核之中,融入到員工血液和靈魂中。推進(jìn)
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發(fā)動(dòng)作為落實(shí)種煙面積的重要措施,盡快落實(shí)。五是要把多渠道整合資金,加大投入作為完成煙葉生產(chǎn)任務(wù)的重要保證。六是要把落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲作為
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種煙面積的重要措施,盡快落實(shí)。五是要把多渠道整合資金,加大投入作為完成煙葉生產(chǎn)任務(wù)的重要保證。六是要把落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲作為促進(jìn)工作
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;七是11月25日,黨風(fēng)廉政建設(shè)及“四好”班子經(jīng)市局考核均達(dá)優(yōu)秀級(jí);八是12月3日,“優(yōu)秀縣級(jí)分公司”順利通過(guò)市局驗(yàn)收,達(dá)優(yōu)秀級(jí)
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授予全縣十佳“誠(chéng)實(shí)守信模范”稱號(hào),客戶服務(wù)科被授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”提名獎(jiǎng);七是11月25日,黨風(fēng)廉政建設(shè)及“四好”班子經(jīng)市局考核均達(dá)優(yōu)秀級(jí);八是
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;綜合合格率99.54%。全年對(duì)每天每班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量考核打分,綜合平均質(zhì)量得分98.11分,實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品全部為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
顧客滿意。2010年,