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，做到每個育苗工場有一套技術(shù)標準、有一套操作規(guī)程、有一塊指導(dǎo)牌、有一個責任人、有一個記錄本、有一套考核辦法。
切實抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作?? 市局（公司）要求4月15
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站與公司、煙站與員工層層簽訂承諾書，建立風險抵押金制度，并出臺相應(yīng)的季度績效考核管理辦法，將面積落實及煙葉收購任務(wù)完成情況與部門（個人
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;加大督查考核力度，狠抓責任落實。貫徹《“135”工作法》，提高服務(wù)營銷水平；夯實營銷工作基礎(chǔ)，促進卷煙發(fā)展上水平。二是狠抓市場監(jiān)管
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廈門市企業(yè)技術(shù)中心認定，于2011年1月份通過煙草行業(yè)技術(shù)中心認定，在最近三個年度煙草行業(yè)省級工業(yè)公司科技創(chuàng)新能力考核中均居前5位。
福建中煙近幾年投資50億元開展了精品
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宣傳企業(yè)營銷政策，為客戶服務(wù)，提高客戶的卷煙經(jīng)營水平?？蛻艚?jīng)理工作的好差既要接受企業(yè)的考核，又要接受零售戶的評判。因此，如何才能成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理
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適應(yīng)性測試、整改，靠精良的設(shè)備性能確保產(chǎn)品質(zhì)量不出問題。特別是生產(chǎn)車間要與職工簽訂質(zhì)量承諾書，確保責任到人、落實到位，進一步強化質(zhì)量考核，將顧客抱怨
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，強化考核。全點通過技術(shù)培訓(xùn)、群眾會、電話服務(wù)，上門拜訪，深入田間地頭、烤房等方式，累計培訓(xùn)煙農(nóng)達1000余人次。
三是嚴格技術(shù)標準。認真落實煙葉
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醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核評分標準進行自查自評。同時，各級衛(wèi)生部門已將工作人員戒煙、不在公共場所和工作場所吸煙、宣傳煙草危害知識、勸阻吸煙和提供戒煙服務(wù)、禁止使用卷煙接待賓客等指標納入《醫(yī)院管理評價
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整合，提高系統(tǒng)信息的應(yīng)用和共享水平。
積極配合人事勞資部，啟動全員計算機培訓(xùn)工作，認真安排，周密部署，嚴格考核，
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人員聽取了中層干部述職考核情況，基層黨組織、黨員目標管理和民主評議黨員定格情況，表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和表彰精神文明建設(shè)文明單位、文明職工的決定等報告。
