為您找到相關(guān)結(jié)果 45973 篇
-
，將客戶經(jīng)理的服務(wù)能力納入到績(jī)效考核當(dāng)中。2、客戶專業(yè)化分工，專業(yè)化指的是根據(jù)客戶分類情況，對(duì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)化分工、打破客戶經(jīng)理按片區(qū)服務(wù)的傳統(tǒng)格局
-
硬性規(guī)定，把這個(gè)要求納入到干部考核評(píng)價(jià)體系中，納入到職工評(píng)級(jí)換崗調(diào)資中去，大力推行“一線工作法”，讓人人遵守“一線工作法”的具體要求，
-
外等候區(qū)，還設(shè)置了“吸煙請(qǐng)到后院”的指示牌。但這里依然沒有培訓(xùn)后考核的試卷。記者看了門診樓一二樓的男廁所，發(fā)現(xiàn)沒有張貼禁煙標(biāo)識(shí)。“廁所里面還要張貼啊？”有
-
任務(wù)落實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，制定科學(xué)的目標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度，為落實(shí)各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的制度和組織保障，確保集團(tuán)幫扶工作順利完成。?
-
;，生產(chǎn)過程質(zhì)量考核等功能。企業(yè)原來在質(zhì)量管理方面存在卷煙生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)管理基本上趨于手工管理，數(shù)據(jù)量大，信息化程度偏低。質(zhì)量管理體系存在不完善的方面
-
收購(gòu)預(yù)檢工作，加強(qiáng)預(yù)檢員的考核，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)純度，最大限度確保煙農(nóng)利益，把握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕煙葉收購(gòu)過程中等級(jí)質(zhì)量管理混亂的情況
-
，按照嚴(yán)格規(guī)范的要求，對(duì)現(xiàn)行制度中不適應(yīng)、不完善的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行修訂，加大監(jiān)督和考核力度，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
二是以“安全工作
-
;同時(shí)實(shí)行捆綁考核、捆綁績(jī)效，讓師傅肯教，徒弟主動(dòng)學(xué)，從而實(shí)現(xiàn)技能的傳承。再者，還要在班組整體層面上，實(shí)現(xiàn)對(duì)技能崗位技能知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)
-
卷煙生產(chǎn)或銷售等工作那么容易考核，但是仍然可以找到與之相對(duì)應(yīng)的指標(biāo)。那就是行業(yè)內(nèi)各級(jí)干部的思想品德。這是因?yàn)?#xff1a;
1、思想品德不過硬就履行不好崗位職責(zé)。行業(yè)干部對(duì)“三講
-
帶動(dòng)日常管理，逐步實(shí)現(xiàn)由突擊性、集中性聯(lián)合治理向規(guī)范化、長(zhǎng)效化、常態(tài)化管理的有效轉(zhuǎn)變。
四是建立執(zhí)法責(zé)任績(jī)效考核制、責(zé)任追究制度，確保依法行政。
五是建立信息溝通機(jī)制
