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地力都有所下降，張祖貴說：種地不養(yǎng)地是行不通的，用地養(yǎng)地一方面要實(shí)施合理的輪作，另外一方面就是在煙草的指導(dǎo)下采取一定的科學(xué)措施，
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，爭(zhēng)取淡季不淡呢？筆者認(rèn)為零售客戶要注意好以下幾個(gè)方面的問題……
措施一：統(tǒng)籌貨源，合理儲(chǔ)備
節(jié)日銷售有一定的周期性和規(guī)律性，
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，才能望得遠(yuǎn)。因此要多學(xué)習(xí)其它一些零售戶的好經(jīng)驗(yàn)好做法，再結(jié)合自身實(shí)際合理參照學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在每天都關(guān)注新聞聯(lián)播，閱讀與零售有關(guān)的報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上的文章等。然后理性思考
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;兒童也在使用草莓味和甘草味的電子煙。因此，他要求國(guó)會(huì)對(duì)合理管制電子煙消費(fèi)進(jìn)行討論。而丹麥社會(huì)民主黨的衛(wèi)生發(fā)言人說，敲響警鐘還為時(shí)過早。“在我們對(duì)電子煙了解的情況還像我們現(xiàn)在
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;”的成功上市既豐富了“玉溪”卷煙的產(chǎn)品鏈，又迎合了市場(chǎng)消費(fèi)需求，特別是30元的合理價(jià)位，為該產(chǎn)品賦予了更多的價(jià)值魅力。從區(qū)域婚慶市場(chǎng)來看，
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縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理，整體比較年輕，但是也要看到，管理所長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理等縣級(jí)（營(yíng)銷部）中層干部年齡偏大。筆者所在
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預(yù)案，只有制定了服務(wù)預(yù)案，當(dāng)客戶發(fā)生了突發(fā)性的服務(wù)需求的時(shí)候，咱們才能合理應(yīng)對(duì)，確保不發(fā)生失誤。
客戶經(jīng)理：鄭思江
工作
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案例，分析新客戶的商圈優(yōu)勢(shì)，增加品系，合理調(diào)整儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。
四是提供技術(shù)支持。在科技化、信息化技術(shù)含量較高的今天，無論是電子結(jié)算還是網(wǎng)上訂貨都需要營(yíng)銷人員提供
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提升工作。
“針對(duì)卷煙廠提出的ZB47型硬盒包裝機(jī)組輔機(jī)存在的問題，我們啟動(dòng)了ZB47型硬盒硬條包裝機(jī)組輔機(jī)配置升級(jí)項(xiàng)目，讓設(shè)備結(jié)構(gòu)更合理、運(yùn)行更穩(wěn)定、外觀更時(shí)尚。目前
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，把他們提出的一系列合理化的意見、訴求、建議等進(jìn)一步集中起來，通過科學(xué)的分析綜合，從而制定出更加符合職工群眾利益的規(guī)章和制度。如此，才是“群眾需要
