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次、循序漸進的進行,學(xué)習(xí)體系不是掃盲教育,不是應(yīng)付考核,而是能否內(nèi)化于心,外化于行的工作指南。標(biāo)準(zhǔn)一旦形成,則整個企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線專稿
筆者是江蘇省阜寧縣煙草分公司客戶服務(wù)科的一名綜合管理員,每月進行績效考核時,會有機會到市場上接觸部分零售客戶,當(dāng)然在跟經(jīng)營戶接觸過程中
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、有考核、有記錄,確保任務(wù)圓滿完成。五是建立信息報告制度,及時進行匯總和綜合分析。要建立健全信息報告制度,逐級及時報告專項整治工作的進展情況、存在的問題及整治
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(副)檢人員.預(yù)檢(組長)員,必須進行政策.法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),堅持考核合格,持證上崗。當(dāng)天收購的煙葉
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、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上。制度創(chuàng)新就是要梳理和完善服務(wù)機制流程,把創(chuàng)新服務(wù)制度化,并通過考核發(fā)揮激勵約束作用。技術(shù)創(chuàng)新就是要從實際出發(fā),運用科學(xué)技術(shù)進行服務(wù)
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培訓(xùn)特點的師資準(zhǔn)入、退出和獎懲機制。五要有教材。培訓(xùn)教材編寫要以崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為重點,突出科學(xué)性、先進性,強調(diào)針對性和實用性。六要有考評。嚴(yán)格考核評價工作,
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意識,絕對不是皇帝的新裝里面的裁縫。
??? √正確考核。行業(yè)具有自身規(guī)律,企業(yè)具有自身實際。如果領(lǐng)導(dǎo)者僅僅從短平快的角度去評價工作,那么結(jié)果一定是殺雞取卵
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、祿勸分公司、嵩明分公司榮獲團體三等獎。上述獲獎單位將在年度安全工作考核中得到相應(yīng)加分。
閉幕式上,市局(公司)調(diào)研員趙斌宣布獲獎名單,
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考核,如果沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的話,將根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以扣分,甚至有可能因此而導(dǎo)致中高端客戶被刪除。為了避免上述情況,一方面要加大PCPOS機的宣傳工作
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”。就是把“每個地市級局打掉1~2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”作為硬指標(biāo),落實責(zé)任,嚴(yán)格考核,及時兌現(xiàn)獎勵。國家局領(lǐng)導(dǎo)要求,要充分發(fā)揮聯(lián)合