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之間成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌。在企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)員工都對(duì)品牌理念、產(chǎn)品信息了如指掌，每推出一種新產(chǎn)品都會(huì)組織培訓(xùn)，讓大家知道產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、價(jià)格、吸味，通過(guò)
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（1）大多數(shù)品牌貨源供應(yīng)充足，特別是部分一類(lèi)卷煙，滿(mǎn)足率都在90%以上，市場(chǎng)有恐慌情緒，零售戶(hù)普遍認(rèn)為大家
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公司員工為前提，要制定合理、規(guī)范的管理制度，引導(dǎo)大家共同自覺(jué)遵守。同時(shí)，用合理、規(guī)范的制度將“以人為本”的文化理念清晰、深入貫徹到企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作之中
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一線(xiàn)員在實(shí)際工作崗位上自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的最為平常普通的事跡、事例與事情。其中有舍小家、顧大家、以煙草事業(yè)為家的優(yōu)秀縣局（分公司）的領(lǐng)導(dǎo)干部代表；
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；另一方面，在階段性目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)唾手可得的時(shí)候，大家反而變得極不自信，似乎對(duì)下一步發(fā)展的方向都還有些迷茫。這就形成了一種看似極其滑稽卻又
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企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持走持續(xù)健康發(fā)展的道路。隨著人們的生活質(zhì)量不斷提高，大家對(duì)食品的安全性越來(lái)越重視，近幾年出現(xiàn)的“蘇丹紅”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”事件更是對(duì)食品
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這種情況在以后一定可以杜絕。
總之，青年員工的思想政治工作是一項(xiàng)持久性的工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，會(huì)有更多的青年員工加入煙草行業(yè)這個(gè)大家庭，同時(shí)
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;讓更多的高端客戶(hù)有不同的選擇。
方書(shū)海：巧幫客戶(hù)解難題
提起方書(shū)海，大家都會(huì)說(shuō)：“這個(gè)小伙子熱情、陽(yáng)光、有朝氣?！贝_實(shí)，他對(duì)每一位零售
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，不小于20萬(wàn)箱）業(yè)務(wù)流程調(diào)整情況的了解，舉例說(shuō)明上述BPR方案的實(shí)施，從而更清楚具體地說(shuō)明該方案的管理思想，使大家能夠更好地將該方案或是說(shuō)
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貧困煙農(nóng)子女50多名、100多名，送出了愛(ài)心，讓煙農(nóng)充分感受到了煙草大家庭所帶來(lái)的溫暖。
（三）全心全意為零售戶(hù)服務(wù)
市局黨委在黨員
