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自身的安全管理業(yè)務素質(zhì)，能進一步完善《崗位安全職責》、《設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《應急預案》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力；向
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”。企業(yè)文化的核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念，優(yōu)秀的企業(yè)文化往往能產(chǎn)生一種激勵機制，營造健康向上的工作氛圍，使每個員工付出的努力及時得到團隊的肯定和贊賞，
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，這種現(xiàn)象得到了改觀，但是，因為很多小的品牌被整合到了一個大品牌背后的括號中，但這在商品列表中較為明顯，在實物中，在
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的精髓。所以煙草企業(yè)在日常管理工作中只有用心才能看得到細節(jié)的實質(zhì)。事務都怕分解、細化，細化——分解——落實——形成良好的工作習慣是化繁為簡、夯實精細化管理基礎的必經(jīng)之路。
三要狠抓落實
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，現(xiàn)在不僅生產(chǎn)用水，甚至牲畜用水也可以通過水窖得到解決?！? 生產(chǎn)生活用水的解決只是一方面，鄧正權鄉(xiāng)長圍繞水窖的敘述，還將我們的目光引向腳底板下
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文化環(huán)境客觀上打造出了一個極有內(nèi)涵、知名度極高的文化品牌《清明上河圖》。它如同一個世界級的美女巨星，與她相關的一切，都會因為它本身受關注度極高而得到關注。就如同女明星的婚姻
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相統(tǒng)一，讓職工利益和煙草企業(yè)利益相聯(lián)系，使煙草企業(yè)實現(xiàn)又好又快地科學發(fā)展，職工得到實惠和成長，實現(xiàn)個人人生價值，從而實現(xiàn)煙草企業(yè)與
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破壞了“嚴格規(guī)范”的市場環(huán)境。
??? 第三、“市場導向”的理解有所扭曲。在重點品牌提速發(fā)展的最初階段，以市場為導向，以消費者導向是得到了極好的執(zhí)行和體現(xiàn)，
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;其研發(fā)理念、產(chǎn)品文化決定其品牌的成功，并且，對行業(yè)內(nèi)外都有較大的借鑒意義。煙草行業(yè)當然也能從這個案例中得到領悟與啟示。
二、專注、堅持與卷煙
第一個借鑒的關鍵詞是
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，使整個村烘烤技術達到了標準，煙農(nóng)得到了收益。
在烤煙收購的兩個月時間里，唐元祥起早貪黑，白天他要抓好煙葉等級質(zhì)量管理，晚上還得抓治安
