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牽住“牛鼻子”，掌握主動(dòng)權(quán)。遼寧省局（公司）緊緊牽住卷煙銷售這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針
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此外，以提升營(yíng)銷工作效能為切入點(diǎn)，利用PDCA、5W1H等精益工具，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核等方面進(jìn)行全面梳理，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)
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也希望在這場(chǎng)抗擊疫情中貢獻(xiàn)一份自己的綿薄之力”。武英菊用純樸的語言表達(dá)了她心中真實(shí)想法。
從2月7日至2月9日，武英菊陸續(xù)向市公安局、市疾病預(yù)防控制中心、東區(qū)公安分局、金江鎮(zhèn)政府、布
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，其實(shí)并不是這么一回事。
表面上看上去的“自由”，實(shí)際上隱藏了很多不確定的因素。
你本以為“可控”，實(shí)際上控制不了。
我們?nèi)说拇竽X，
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本單位人員不得無故擅自進(jìn)入本單位內(nèi)部辦公區(qū)域，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常情況，在迅速控制、妥善處置的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)，確保了疫情防控重點(diǎn)工作落實(shí)有效。
疫情防控
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，確保漢中卷煙廠給排水系統(tǒng)全年運(yùn)行正常，中水回用和節(jié)水管理工作總體到位，廢水排放控制合格有效。張勇嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)力車間能源供應(yīng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》，最大
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最大的努力”為廣東省局（公司）奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利爭(zhēng)取了主動(dòng)，那么，始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)
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具體實(shí)施，在全縣28個(gè)集中育苗點(diǎn)安全規(guī)范開展育苗工作。每處育苗點(diǎn)勞務(wù)人員控制在10人以內(nèi)，單棚操作人員不超過2人，戴口罩、輪班制、不聚集。同時(shí)，按照
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，設(shè)備已完成改造，正在進(jìn)行技術(shù)參數(shù)調(diào)試；制絲車間黨員通過優(yōu)化調(diào)整加料潤(rùn)葉出口含水率指標(biāo)和限量管的停料條件，成功攻克質(zhì)量控制短板，制絲
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;上海卷煙廠三車間乙班值班班長(zhǎng)沈雋早早就做起了功課。身為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，從錯(cuò)峰上下班到分區(qū)做保養(yǎng)，他腦中像過電影一樣編排著生產(chǎn)場(chǎng)景，精細(xì)控制著區(qū)域人員密度
