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的戰(zhàn)略，而是要明察什么將導(dǎo)致我們未來的沒落。這樣我們才能集中精力于未來的挑戰(zhàn)，讓我們保持虛心、學(xué)習(xí)的饑餓及足夠的靈活?！薄? 再比如，華為技術(shù)有限公司總裁任
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的營銷隊(duì)伍，這為我們的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)提供了條件。我們可以利用實(shí)地培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式，定期不定期地對卷煙零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握最新
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以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)，采取綜合措施，加大扶持力度，破解發(fā)展瓶頸，探索品牌整合新的途徑，集中力量攻堅(jiān)克難，確?！?32
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、訂單采集中心和資金結(jié)算中心，聽取了天津市局（公司）的工作匯報(bào)。姜成康指出，近年來天津市局（公司）按照國家局工作部署
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;詳細(xì)了解了卷煙市場動(dòng)態(tài)，考察了物流中心、訂單采集中心和資金結(jié)算中心，聽取了天津市局（公司）的工作匯報(bào)。
小煙卷兒：這么早就
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。我的店鋪雖然不是繁華區(qū)域，但周邊居民集中，又緊靠一個(gè)集市，客流量非常大，因此也吸引很多同行來分食市場。究竟怎樣才能在諸多的競爭中取勝
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必須過硬。這集中體現(xiàn)在員工的素質(zhì)上，而這一素質(zhì)最重要的一點(diǎn)就是責(zé)任心。
“責(zé)任就是對自己要求去做的事情有一種愛?！? 一個(gè)具有良好口碑的企業(yè)，會(huì)視消費(fèi)者為親人
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學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。二是靈活學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到位。采取集中培訓(xùn)、中隊(duì)集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、周六定時(shí)學(xué)習(xí)四種方式，通過互動(dòng)討論解決學(xué)習(xí)中遇到的問題，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
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煙警示標(biāo)識(shí)、舉報(bào)電話、設(shè)置位置、張貼密度等具體要求。針對青少年集中的學(xué)校，教育部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)“無煙學(xué)校”建設(shè)和管理，進(jìn)行不定期的明察暗訪，并將結(jié)果予以公布
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，而很多人卻在車?yán)镅b著這些易燃易爆的隱患回鄉(xiāng)；也有一些人為節(jié)省資金，將平時(shí)做工時(shí)“免費(fèi)”得來的油漆、膠水等易燃材料儲(chǔ)存起來，春節(jié)返鄉(xiāng)時(shí)集中帶回老家。不得不
