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。按照創(chuàng)建工作目標的要求，圍繞“設(shè)施完善、標識統(tǒng)一、制度上墻、文化落地”的標準，對示范中隊的創(chuàng)建工作展開逐一自查。
二是軟件從嚴。按照逐條梳理、逐卷成冊、逐類歸屬的“三步走
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本次講座不僅全面解讀《中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》的主要內(nèi)容，著重對中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)原則、“三步走”發(fā)展思路、總體框架（一個管控中心、兩個支撐體系
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行業(yè)卷煙工廠管理方法運用案例庫，實現(xiàn)知識共享。
據(jù)悉，此次調(diào)研工作作為該專題按照方法篇、推動篇、案例篇“三步走”的第一步，計劃將于4月底結(jié)束。專題組將對調(diào)研問卷
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”“堵點”，在推進數(shù)字物流現(xiàn)代化建設(shè)進程中，大膽實踐，不斷探索，分“三步走”確保全域全員的創(chuàng)新氛圍愈加濃厚。邁穩(wěn)“最初一步”，激發(fā)
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、二期賦能、三期提質(zhì)三步走策略，實現(xiàn)“一年一小步、三年一大步、五年大進步”漸進式發(fā)展。優(yōu)化網(wǎng)信治理機制，健全人才培養(yǎng)體系。完善網(wǎng)信工作相關(guān)考評方案，將智能工廠建設(shè)
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；結(jié)合考慮時間，開展模擬考試并按時，認真分析評估自己的答題情況，找出不足之處。通過以上“三步走”備戰(zhàn)策略，有計劃、有重點地進行備考
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維修班長劉威鋒正在對AGV小車進行維護保養(yǎng)起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)，新三年三步走，奮力沖刺之年，我們更加團結(jié)，我們更加務(wù)實
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的能力，以“調(diào)研回訪”、“滿意度攻堅”、“機關(guān)黨員下基層”三步走推進“零售客戶服務(wù)月”活動；奮力建強營銷智庫，以開口營銷大賽、南拳北腿勞動競賽為契機，
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計劃，將黨員領(lǐng)學(xué)、交流研討有機結(jié)合，鼓勵黨員干部職工談體會，話落實，道未來；引導(dǎo)職工聯(lián)系實踐學(xué)，通過“學(xué)、思、用”三步
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、協(xié)作部門配合、多點次多方位蹲點設(shè)卡”的“三步走”復(fù)合型稽查方式，努力促進卷煙打假打私取得新戰(zhàn)果，切實維護好國家利益和消費者利益。
