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優(yōu)秀達標(biāo)單位分三步走，最終實現(xiàn)10家單位的目標(biāo)。
為推進活動深入開展，省局（公司）明確物流管理處負責(zé)優(yōu)秀物流中心創(chuàng)建活動的日常督促和年度考核
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一體的“技能大練兵大比武”熱潮。
全市“雙能”競賽方案一下發(fā)，奉新縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即著手開展備戰(zhàn)工作，備戰(zhàn)工作主要分三步走：全面練兵
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。按照創(chuàng)建工作目標(biāo)的要求，圍繞“設(shè)施完善、標(biāo)識統(tǒng)一、制度上墻、文化落地”的標(biāo)準(zhǔn)，對示范中隊的創(chuàng)建工作展開逐一自查。
二是軟件從嚴(yán)。按照逐條梳理、逐卷成冊、逐類歸屬的“三步走
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本次講座不僅全面解讀《中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》的主要內(nèi)容，著重對中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)原則、“三步走”發(fā)展思路、總體框架（一個管控中心、兩個支撐體系
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行業(yè)卷煙工廠管理方法運用案例庫，實現(xiàn)知識共享。
據(jù)悉，此次調(diào)研工作作為該專題按照方法篇、推動篇、案例篇“三步走”的第一步，計劃將于4月底結(jié)束。專題組將對調(diào)研問卷
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”“堵點”，在推進數(shù)字物流現(xiàn)代化建設(shè)進程中，大膽實踐，不斷探索，分“三步走”確保全域全員的創(chuàng)新氛圍愈加濃厚。邁穩(wěn)“最初一步”，激發(fā)
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、二期賦能、三期提質(zhì)三步走策略，實現(xiàn)“一年一小步、三年一大步、五年大進步”漸進式發(fā)展。優(yōu)化網(wǎng)信治理機制，健全人才培養(yǎng)體系。完善網(wǎng)信工作相關(guān)考評方案，將智能工廠建設(shè)
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；結(jié)合考慮時間，開展模擬考試并按時，認(rèn)真分析評估自己的答題情況，找出不足之處。通過以上“三步走”備戰(zhàn)策略，有計劃、有重點地進行備考
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維修班長劉威鋒正在對AGV小車進行維護保養(yǎng)起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)，新三年三步走，奮力沖刺之年，我們更加團結(jié)，我們更加務(wù)實
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的能力，以“調(diào)研回訪”、“滿意度攻堅”、“機關(guān)黨員下基層”三步走推進“零售客戶服務(wù)月”活動；奮力建強營銷智庫，以開口營銷大賽、南拳北腿勞動競賽為契機，
