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，更有甚者會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)訴求，與網(wǎng)絡(luò)推手勾結(jié)在一起，對(duì)事件進(jìn)行發(fā)酵。更為嚴(yán)重的還會(huì)采取跳樓、綁架極端方式相威脅，這都給信訪工作增加了難度。甚至有
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一體，可以說(shuō)是行業(yè)發(fā)展中地基石，是行業(yè)發(fā)展的推手。實(shí)際上，國(guó)家煙草公司、省級(jí)煙草公司的精力更多地是在把握大局上，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、管理和調(diào)度作用
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，每個(gè)村組都配備煙葉預(yù)檢員，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天都有值班人員在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序。
加大投入，突出烤煙產(chǎn)業(yè)的科技含金量是鹽邊縣的重要推手?！笆濉逼陂g，全縣密集型烤
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;是實(shí)現(xiàn)卷煙商品“驚險(xiǎn)一躍”的最后推手，對(duì)于市場(chǎng)需求的反應(yīng)是最直觀、最及時(shí)的。因此，在新一輪市場(chǎng)化取向改革中，必須要把客戶需求真正放在第一位，尊重
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，行為之垢是免疫力下降的推手。要整治“四風(fēng)”隱疾，還得找準(zhǔn)病灶、抓住要害，對(duì)癥下藥，采取“望、聞、問(wèn)、切”。
1、望，指觀其色。在教
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商販為了追求高額利潤(rùn)，利用煙草商業(yè)的卷煙銷(xiāo)量定義不準(zhǔn)確，貨源組織不到位，星級(jí)供貨弊端，趁機(jī)倒賣(mài)卷煙，是串碼煙形成的重要推手。這種行為
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”的最后推手，青島市局（公司）把經(jīng)營(yíng)能力作為零售客戶分級(jí)分檔的第一維度，使他們的營(yíng)銷(xiāo)熱情被激活，回答了“靠誰(shuí)賣(mài)煙、怎樣賣(mài)煙”的問(wèn)題
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井水不犯河水的事兒？
一是要從思想上重視。管銷(xiāo)其實(shí)是一家人（本來(lái)就是兩塊牌子，一套班子），既是一家人，就不能推手不管說(shuō)兩家
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推手的作用，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定水平的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系就成為決定企業(yè)是否能遠(yuǎn)航的最重要的支撐。
下圖是對(duì)卷煙企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)做簡(jiǎn)單層次分析，其中某一
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如何抓好卷煙零售客戶自律組織的建設(shè)
之一、隱形控制，體現(xiàn)幕后當(dāng)好推手，重牽制、抓關(guān)鍵、善引導(dǎo)。
所謂重牽制，就是要圍繞 “煙”和“利”字做文章
