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但是,認(rèn)真總結(jié)一年的工作得失,2012年煙葉生產(chǎn)管理中還存在一定的問題:
一是連作煙田面積比例較大。潭頭鎮(zhèn)種煙面積多集中在胡家村、東山
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;創(chuàng)造了方便有利的條件。各系統(tǒng)、部門集中組織職工學(xué)習(xí)討論廠長(zhǎng)工作報(bào)告,結(jié)合實(shí)際情況,制定新一年的工作具體保障措施。
制絲車間、卷接包車間以班組為單位,組織召開
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離退休干部座談會(huì),由市局(公司)局長(zhǎng)(經(jīng)理)向離退休干部通報(bào)一年工作開展情況,并廣泛征集離退休干部對(duì)鄂爾多斯煙草改革發(fā)展的意見
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考核按照年初制定的年度考核目標(biāo)年底兌現(xiàn),是綜合的考評(píng)指標(biāo),是對(duì)各科室、站一年工作的總的考核,環(huán)節(jié)考核是對(duì)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核,縣
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,要對(duì)一年的工作亮點(diǎn)、特點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),要通過OA進(jìn)行學(xué)習(xí)、辦公、考核等,面對(duì)新的管理方式,面對(duì)辦公設(shè)備的全新變化,需要我們干部職工
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小煙卷兒:每當(dāng)?shù)侥甑椎臅r(shí)候,我們專賣稽查人員都忙的熱火朝天,你們營(yíng)銷現(xiàn)在是輕松,一年工作都差不多了,我聽說(shuō)很多地方這幾天營(yíng)銷人員
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,明確發(fā)展面臨的形勢(shì);回答好“要走向何方”,就是要明確新一年工作的目標(biāo)和任務(wù)。
2013年,上海煙草要做到“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)增強(qiáng)、一個(gè)保持
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和滕州卷煙廠進(jìn)行為期一年的工作交流。與此同時(shí),接收來(lái)自其他三廠的10名工作人員任職交流?;ヅ扇藛T工作交流,推動(dòng)了企業(yè)文化雙向多維的互動(dòng)融合。
2010年9月,
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段日子里發(fā)生的事讓我銘記一生。
那是一九九六年的春天,春節(jié)剛過,已有五個(gè)月身孕的我來(lái)到都正灣鎮(zhèn)張家臺(tái)村,開始了新一年的工作。
在煙葉生產(chǎn)上有這樣一句
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萬(wàn)事大吉了。人力部門應(yīng)以培訓(xùn)期滿之后一年為技術(shù)資質(zhì)認(rèn)定期限,就徒弟在崗一年工作的態(tài)度、思想、理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、熟練程度、分析解決問題的能力、創(chuàng)造能力等實(shí)際情況進(jìn)行追蹤、監(jiān)督、檢查、考核