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、決心把煙廠建設(shè)的更美麗富強(qiáng)。也為自己是新煙人而感到無比的自豪。目前，全廠上下一心，生產(chǎn)蒸蒸日上，人人歡欣鼓舞。
如今，在集團(tuán)公司的大力支持
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、全心全意為消費(fèi)者服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的工作要求得到自覺落實(shí)，為賓川煙草的發(fā)展注入了活力和動(dòng)力，公司呈現(xiàn)出干部職工上下一心、思行合一的和諧發(fā)展氛圍。賓川
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，卷煙零售終端陣地建設(shè)對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說是至關(guān)重要的問題，煙草商業(yè)企業(yè)要從自身做起、從實(shí)際做起，上下一心，精益求精，要時(shí)刻以客戶為中心
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。要根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品的特征，制定全年的新品推廣工作方案。要上下一心，共同努力，把2012年的新品推廣工作做出成效，使蘇產(chǎn)煙的產(chǎn)品宣傳更加
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16.2億元增長到了34.2億元；稅利從9.8億元增長到了24.4億元，均實(shí)現(xiàn)了翻番。特別是通過卷煙廠全體員工上下一心的積極爭(zhēng)取，按40萬箱規(guī)模設(shè)計(jì)、50萬箱
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也帶來了新的挑戰(zhàn)，要上下一心，積極探索新方式、新方法，創(chuàng)新新思路，將網(wǎng)絡(luò)營銷工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)來抓；三是積極開展網(wǎng)上品牌培育
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對(duì)各部門在開門紅期間相應(yīng)的職能職責(zé)進(jìn)行了具體的安排。全體人員上下一心、齊心協(xié)力，心朝一處想勁往一處使，目標(biāo)只有一個(gè)，那就是做好2011年開門紅的銷售工作
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工作的思路和做法。
菱角煙葉站陽光預(yù)檢
上下一心把脈癥結(jié)
烤煙年年收，隔年大不同。常言道：知己知彼百戰(zhàn)不殆。這就要求戰(zhàn)前熟悉情況，找準(zhǔn)癥結(jié)
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的順利進(jìn)行，全廠干部職工上下一心，廠領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，科學(xué)合理安排初煙入庫、分選備料工作：
一是早謀劃、早安排，充分發(fā)揮宣威復(fù)烤廠
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;因時(shí)應(yīng)勢(shì)的務(wù)實(shí)舉措為上下一心應(yīng)對(duì)變局提供了遵循保障；浙江煙草商業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、管理理念精實(shí)、隊(duì)伍作風(fēng)務(wù)實(shí)、前列精神盈實(shí)、政治生態(tài)嚴(yán)實(shí)，具備“闖關(guān)奪隘”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。越是
