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從去年下半年到現(xiàn)在，卷煙滯銷(xiāo)呼聲不絕于耳。這絕不是危言聳聽(tīng)，而是現(xiàn)實(shí)的確如此。但出乎意料的是，和滯銷(xiāo)結(jié)伴而行的不是縮量去庫(kù)存，而是大放量加上大漲價(jià)。難怪零售戶們直呼“看不懂”！不漲價(jià)都賣(mài)不出去，漲價(jià)了賣(mài)給誰(shuí)？我們有必要靜下心來(lái)，把“滯銷(xiāo)”和
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煙草行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)改革進(jìn)程中究竟需要什么樣的專家？哪些專家才是我們應(yīng)該培養(yǎng)和支持的?
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數(shù)字化還可以有更多理解，還可以用更多“數(shù)X化”來(lái)解讀。想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)階段最為迫切的任務(wù)可能并不是在軟硬件、算法、模型、智能化等方面去發(fā)力研究，而是要先扭轉(zhuǎn)行業(yè)決策者們根深蒂固的“管理思維”和命令式的工作方式，培養(yǎng)決策者們學(xué)會(huì)用數(shù)字化的思維去思考和謀劃工作，多聽(tīng)一聽(tīng)來(lái)自于基層的聲音，多看一看來(lái)自基層的建議，多想一想數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于零售終端來(lái)說(shuō)是不是應(yīng)該：不要總是口頭上說(shuō)一切改革都是為他們著想，而要從思想上學(xué)會(huì)真正站在他們的立場(chǎng)上思考。
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營(yíng)銷(xiāo)人員究竟應(yīng)該是工匠還是大師？營(yíng)銷(xiāo)人員是否只能成為工匠不能成為大師？營(yíng)銷(xiāo)人員有沒(méi)有必要一部分人成為工匠，一部分人成為大師？
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中式雪茄真的需求旺盛嗎？中式雪茄已經(jīng)從進(jìn)口雪茄手中搶回了一部分市場(chǎng)？中式雪茄擴(kuò)大了哪些消費(fèi)群體？四大雪茄工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品真的已經(jīng)與進(jìn)口雪茄分庭抗禮了嗎？
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對(duì)于一個(gè)卷煙品牌的成敗而言，除了擁有大量的消費(fèi)者擁躉以外，唯一依賴的就是商業(yè)企業(yè)把它們?cè)谑裁磿r(shí)間投放給了“誰(shuí)”。
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李樹(shù)波，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠卷包車(chē)間卷接機(jī)組機(jī)械維修主管。自1985年參加工作以來(lái)，他始終以“恪盡職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”為工作準(zhǔn)則，在設(shè)備保障、自主維修、創(chuàng)新改善、技能傳承等方面持續(xù)作出貢獻(xiàn)，連續(xù)兩年被評(píng)為青州卷煙廠勞動(dòng)模范，并先后獲得山東省首席技師、濰坊市有突出貢獻(xiàn)技師等稱號(hào)。
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王德有是江西中煙廣豐卷煙廠鄉(xiāng)村振興定點(diǎn)幫扶村江西省上饒市泉嶺村的駐村工作隊(duì)員。他今年45歲，正是年富力強(qiáng)的年齡。2021年8月，帶著全廠員工的托付和領(lǐng)導(dǎo)的期待，他踏上了鄉(xiāng)村振興的駐村幫扶之旅。
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近日，紅云紅河集團(tuán)會(huì)澤卷煙廠卷煙生產(chǎn)單箱耗水指標(biāo)改進(jìn)專項(xiàng)工作組集中精力對(duì)消防給水管網(wǎng)滲漏情況進(jìn)行了系統(tǒng)排查，并取得了階段性成果。
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前段時(shí)間閣主給營(yíng)銷(xiāo)同事培訓(xùn)時(shí)曾經(jīng)與大家討論過(guò)一個(gè)問(wèn)題：現(xiàn)在煙草的現(xiàn)代零售終端建了很多，門(mén)店漂亮了，柜臺(tái)統(tǒng)一了，貨架規(guī)整了，著裝也一致了。但是還是會(huì)存在一些加盟店人流量不足，銷(xiāo)售額很難有提升的問(wèn)題，當(dāng)“外表”的新鮮勁過(guò)了之后才發(fā)現(xiàn)缺少足夠的“內(nèi)在吸引力”讓這些店的后續(xù)經(jīng)營(yíng)始終無(wú)法真正煥發(fā)活力。
