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，聯(lián)合社以四個(gè)專業(yè)社為依托，實(shí)施大戶種植、組織了26人的服務(wù)隊(duì)伍，推行了全程機(jī)械化，從育苗到工廠式烘干的“保姆式”服務(wù)模式，讓煙農(nóng)
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;從表面上看，店鋪使顧客得到優(yōu)惠受到損失，但只要回頭客多了，這點(diǎn)損失就會(huì)很快得成倍賺回來(lái)。
第四，運(yùn)用“保姆式”、“跟蹤式”的服務(wù)。建立完善顧客
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了《水利工程設(shè)施管護(hù)辦法》、《機(jī)耕道路、水渠保護(hù)公約》等，引導(dǎo)村民正確使用和管護(hù)煙基設(shè)施。
管護(hù)公約由村委會(huì)制定，折射出煙草部門在煙基管護(hù)思路上的重要轉(zhuǎn)變：由“保姆
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著保姆式的服務(wù)。冀續(xù)的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)烤煙示范區(qū)”克服了重重困難，終于以一派生機(jī)勃勃的景象展現(xiàn)在村民們眼前，大家被冀續(xù)的創(chuàng)業(yè)決心感動(dòng)了，更被他吃苦耐勞的作風(fēng)所折服
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;對(duì)煙葉進(jìn)行“保姆式”的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)，讓每一片煙葉都享受到嬰兒般的呵護(hù)。在煙葉庫(kù)房選擇上，“嬌子”品牌特別是一些重點(diǎn)規(guī)格產(chǎn)品的配方煙葉，都要進(jìn)入設(shè)備性能好、受外界
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：“虛其心，實(shí)其腹”——讓顧客得到實(shí)惠，即而對(duì)你形成依賴。對(duì)顧客提供保姆式服務(wù)，讓他們慢慢懶得或失去選擇與思考的能力，只知道出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)
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煙農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)；鄉(xiāng)村干部紛紛與煙農(nóng)結(jié)幫扶對(duì)子，實(shí)行保姆式跟蹤服務(wù)，做到大事抓細(xì)、小事抓實(shí)，為煙農(nóng)排憂解難。一片煙葉一片金，片片
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，直接關(guān)系到卷煙品質(zhì)。
??? 為讓煙葉達(dá)到最佳醇化效果，確保嬌子產(chǎn)品質(zhì)量，川渝中煙工業(yè)公司建立了一整套煙葉儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量體系，對(duì)煙葉進(jìn)行“保姆式
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灌溉系統(tǒng)、智能土壤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)時(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)澆灌、精準(zhǔn)施肥；而防蟲網(wǎng)、滅蟲燈、誘捕板等物理防蟲設(shè)施的引入，有效減少了農(nóng)藥的使用量。一系列的管護(hù)措施、“保姆
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局（公司）提出“一店一策”“保姆式”幫扶，在硬件改造之外，派專人對(duì)困難客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為困難客戶量身定制經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)課件，開展
