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什么形式只是考量的因素之一，卻不是“唯一”……
回到兩個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：消費(fèi)者“為什么”上微博？他們?cè)谖⒉┥稀?em class="term">做什么”？
上面的附圖
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好好去愛(ài)，好好的去生活。青春短暫，不要嘆老，要時(shí)不時(shí)的提醒自己，自己在做什么，自己該做什么。
給自己一個(gè)遠(yuǎn)大的前程和目標(biāo)
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了對(duì)流程的不可復(fù)制的惋惜。在這聲聲的遺憾中，我們依然該吃什么吃什么，依然是該做什么做什么，忘掉了自己對(duì)于質(zhì)量的提升和鍛造。
質(zhì)量是一種潛移默化的文化
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塑造、產(chǎn)品表達(dá)等方面習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)主義和指令行事，本身就是卷煙品牌的先天不足。這就帶來(lái)兩個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的習(xí)慣性路徑依賴，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么，另一個(gè)是別人做什么就
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標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范工作行為和操作方法，并且在實(shí)踐中不斷積累、總結(jié)，提出進(jìn)一步改進(jìn)、完善的建議，逐漸形成一種“概念”在腦海里，做什么
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，在高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)大的方向下，對(duì)于工業(yè)抓什么、商業(yè)做什么，市場(chǎng)抓什么、品牌做什么，今年抓什么、明年做什么，都需要更多的方向感、目標(biāo)性。在這
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好，說(shuō)閉門(mén)造車可能稍微過(guò)了一點(diǎn)，但自以為是多少還是有的。
第三種類型，別人做什么，別人什么做得好，也跟著做什么，跟著怎么做
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，排除萬(wàn)難去贏得成功。
能力、動(dòng)力、定力是站穩(wěn)走好的“支撐點(diǎn)”。能力是干事的基礎(chǔ)，決定你“能做什么”；動(dòng)力是干事的條件，決定你“想做什么
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35分鐘能做什么？7月26日下午，在山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠制絲車間，筆者目睹了一次與時(shí)間賽跑的設(shè)備維修。從發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障到解決問(wèn)題、恢復(fù)生產(chǎn)
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下功夫，全力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升。為進(jìn)一步提升全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，昭通卷煙廠開(kāi)展“質(zhì)量提升，我做什么”主題活動(dòng)，組織做好質(zhì)量巡講
