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進(jìn)行力量調(diào)配，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備，稽查隊(duì)員要保持全天候通訊暢通，對整治期間的群眾舉報投訴要及時進(jìn)行查處。要提高專賣管理安全意識。各稽查隊(duì)要加強(qiáng)各項(xiàng)安全
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密集架220立方米，全天候24小時溫濕度控制。庫房現(xiàn)有文書檔案、會計檔案、合同檔案、科技檔案、基建檔案、照片檔案等各門檔案14788卷，檔案目錄19卷。所有檔案均按規(guī)范整理
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，做好網(wǎng)上監(jiān)管和合同檢查工作，進(jìn)一步發(fā)揮與公安、交通等部門聯(lián)合機(jī)制作用，繼續(xù)保證專賣人員力量，做好全天候巡邏、設(shè)卡蹲點(diǎn)工作，確保煙葉區(qū)內(nèi)不流
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挨個在零售戶店內(nèi)收購卷煙，稽查人員先后采取徒步、汽車、摩托車、自行車跟蹤等方法，全天候輪番對該嫌疑人進(jìn)行跟蹤盯梢。經(jīng)過十幾個小時的努力，確定了嫌疑人儲存窩點(diǎn)位置
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，無論大站小站，無論庫容大小，無論煙多煙少，都要求打包隊(duì)全天候在站等待，對入庫散煙及時成包，第一時間將成包數(shù)量、等級、批次
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，有效杜絕非渠道進(jìn)貨現(xiàn)象的滋生和蔓延。
二是專銷人員聯(lián)合協(xié)作，利用當(dāng)?shù)刳s集日與平常日相結(jié)合的方式，對集團(tuán)客戶的日銷售情況進(jìn)行全天候實(shí)測，進(jìn)一步了解
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值班持續(xù)展開。堅持安全值班制度，做到安全值班、安全巡查全天候24小時不間斷。對節(jié)假日期間的安全值班著力增強(qiáng)安全值班力量，嚴(yán)格推行值班交接班和值班安全檢查記錄痕跡化管理
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，專賣稽查人員保持全天候通訊暢通。對節(jié)日期間的群眾投訴、舉報要及時組織查處。
第五，要提高專賣管理安全意識。要求稽查支隊(duì)、各專賣管理所加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施，確保
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設(shè)備運(yùn)行全天候處于受控狀態(tài)并保持良好的技術(shù)狀況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)從“以修為主”向“以防為主”轉(zhuǎn)變。
“設(shè)備點(diǎn)檢定修制”規(guī)定，操作工負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行首檢和自檢
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道路交通、物流倉儲、酒店賓館、娛樂場所的監(jiān)控，對重點(diǎn)監(jiān)管對象實(shí)施全天候跟蹤，堅決查處販假走私行為，確保市場穩(wěn)定有序。
教育培訓(xùn)工作力求“精”。堅持“內(nèi)訓(xùn)、外學(xué)
