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的矛盾、傳統(tǒng)質(zhì)檢方式與生產(chǎn)節(jié)奏加快的矛盾等共性問題展開討論，探討了實(shí)際可行的措施。上海煙機(jī)近年來在生產(chǎn)組織模式調(diào)整、質(zhì)檢部門職能轉(zhuǎn)型、質(zhì)量控制點(diǎn)前移、供應(yīng)鏈輔導(dǎo)賦能、數(shù)字化檢測技術(shù)應(yīng)用等方面
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參賽作品涵蓋范圍廣泛，以工程仿真共性技術(shù)解決方案為主，涉及機(jī)械、航天、汽車、智能制造、機(jī)械醫(yī)療、通信等數(shù)十個(gè)行業(yè)，覆蓋結(jié)構(gòu)、流體、電磁、熱、聲光電等學(xué)科。長沙
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響應(yīng)速度。根據(jù)系統(tǒng)升級后零售客戶遇到的問題，理清共性問題與個(gè)性問題，梳理并形成問題故障處理手冊21條，要求處理問題要迅速響應(yīng)并實(shí)現(xiàn)“一刻鐘”問題清零，
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規(guī)劃。三是知趣也知為，因情施策強(qiáng)化終端服務(wù)。終端建設(shè)小組以此次選點(diǎn)走訪為契機(jī)，全面了解客戶需求，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)和政策宣傳，開展生動有趣的共性化
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行業(yè)前列”的要求謀深謀細(xì)；堅(jiān)持“先公司特征后工廠特色、先共性后個(gè)性、先主要工序后輔助工序、先重要機(jī)型后次要機(jī)型”的原則，立足實(shí)體裝備、聚焦實(shí)際場景，有力有序
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設(shè)計(jì)研究中心的李賢成（Lee Hyun-seong）介紹，這份新發(fā)布的吸煙室公共設(shè)計(jì)手冊的重點(diǎn)在于強(qiáng)化目前已經(jīng)存在的且被無序制造的公共場所吸煙室的公共性。這份新設(shè)
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，江西廣昌煙草開展駐店助銷活動，幫助客戶做好品牌培育，提升店鋪盈利水平。聆聽客戶聲音。營銷人員結(jié)合滿意度調(diào)查收集的共性問題開展“面對面”調(diào)研，收集
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的共性難題，并經(jīng)過層層選拔，獲得參與ICQCC的資格。這也是呼和浩特市局（公司）首次參與的國際賽事。比賽中，春筍QC小組兩名選手全程
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，預(yù)演零售客戶訂貨場景，匯總客戶問題清單，共性問題標(biāo)準(zhǔn)化解答、個(gè)性問題迅速處理、重點(diǎn)問題實(shí)地拜訪講解，有效疏通堵點(diǎn)，破解服務(wù)難點(diǎn)
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為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法流程，提高案卷質(zhì)量，規(guī)范案卷管理，江西廬山市煙草采取多項(xiàng)措施提升行政執(zhí)法案卷制作水平。一是要查問題、促改進(jìn)：針對評查發(fā)現(xiàn)的共性
