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’降低成本，還要做好‘加法’，走創(chuàng)新創(chuàng)效之路，推進(jìn)車間持續(xù)發(fā)展?！眳纹煺f?！ ∫郧?#xff0c;在夏季，中央空調(diào)產(chǎn)生的廢余蒸汽不能完全被回收
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，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換。”推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不是簡(jiǎn)單加法題，而是道綜合運(yùn)用題，需要優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，
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統(tǒng)籌增量資源，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換?！蓖七M(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不是簡(jiǎn)單加法題，而是道綜合運(yùn)用題，需要優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)
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音箱”等金融工具，擴(kuò)大聚合支付覆蓋范圍，幫助客戶降低金融成本和使用門檻。
營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。運(yùn)用“加減乘除”服務(wù)法則，增值服務(wù)做“加法”、服務(wù)流程做“減法
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”的發(fā)展思路，堅(jiān)定不移地鞏固和加強(qiáng)“一縣一品”建設(shè)，做到質(zhì)量和效益上做“加法”、生產(chǎn)成本控制上做“減法”、改革創(chuàng)新上做“乘法”、精益管理上做“除法”，并輻射
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需要科技創(chuàng)新圍繞著新課題，精準(zhǔn)創(chuàng)新，有所突破，讓服務(wù)精準(zhǔn)化發(fā)展變成現(xiàn)實(shí)。服務(wù)精準(zhǔn)化發(fā)展，不是道加法題，而是道乘法題，
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李恩華指出，面對(duì)當(dāng)前利益訴求多元、思想多元等眾多因素，要在善待同事和朋友上做加法，在抱怨上做減法，在感恩上做乘法，在破解制約
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突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、控制煙草做減法、精益管理做除法，全面增強(qiáng)中國煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)
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注重實(shí)效上做“加法”，對(duì)查擺的問題限期整改做“減法”，對(duì)作風(fēng)之弊、疑難雜癥做“除法”，對(duì)推動(dòng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)發(fā)展做“乘法”，以“狠、準(zhǔn)、韌”的勁頭開展
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，要“抓好三件大事”，扎實(shí)做好“加減乘除”法很有必要。
所謂做好“加法”，就是要自我加壓，務(wù)實(shí)推進(jìn)。自我加壓體現(xiàn)的是一種狀態(tài)，一種
