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、煙農(nóng)、煙葉三個(gè)生產(chǎn)核心要素之一，在當(dāng)前煙葉精益化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、過程化追溯中占有舉足輕重的地位：規(guī)范管理需要核實(shí)種植面積和合同面積的匹配度，精益管理希望將
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，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)措施抓落實(shí)，生產(chǎn)出與“熊貓”品牌匹配度高的煙葉原料。
8月5日，江西省局第四、第五巡察組煙葉收購站專項(xiàng)巡察反饋會在撫州市局三樓大會議室召開
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，PMTA的策略是將在保證產(chǎn)品市場匹配度最大化的前提下，選擇最優(yōu)的產(chǎn)品品類進(jìn)行申請，具體的產(chǎn)品信息會在近期公布。
湯永健表示，申請
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，不斷推進(jìn)終端轉(zhuǎn)型升級。他們通過提高優(yōu)質(zhì)貨源和優(yōu)質(zhì)終端的匹配度，充分調(diào)動(dòng)客戶參與品牌終端建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。截至目前，共建成品牌終端272個(gè)，
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需求，提高貨源傾斜、資源優(yōu)待等政策與現(xiàn)代終端需求的匹配度，使其自愿自覺養(yǎng)成銷售庫存管理習(xí)慣。二是精確經(jīng)營指導(dǎo)，對“常常做，不怕千萬事”的客戶，要
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代表性。三是有利于貨源供應(yīng)資源的有效配置。信息采集數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用可以提高貨源資源的有效、科學(xué)配置，使供與需的匹配度更加合理有效。四是有利于提高客戶滿意度，提高市場競爭力。貨源
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背景下的客戶經(jīng)理職責(zé)轉(zhuǎn)變情況分析
為了能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前的卷煙銷售市場新常態(tài)，將客戶經(jīng)理的職責(zé)與當(dāng)前市場環(huán)境匹配度提高，強(qiáng)化客戶經(jīng)理的履職能力和執(zhí)行力，
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，推動(dòng)單箱結(jié)構(gòu)較快提高；緊貼市場，以需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化貨源組織，統(tǒng)一和優(yōu)化全省貨源投放規(guī)則，貨源采供匹配度更高、適銷對路程度更深
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滿意為準(zhǔn)則，構(gòu)建客戶價(jià)值拉動(dòng)的精益研發(fā)流程，完善市場信息反饋機(jī)制，通過精準(zhǔn)市場定位、精確信息反饋保障產(chǎn)品研發(fā)的針對性、匹配度，提高產(chǎn)品上市
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”的關(guān)聯(lián)性和匹配度；二是要結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、市場和客戶真實(shí)情況做盡可能合理的預(yù)測；三是要做好單客戶預(yù)測準(zhǔn)備率的分析，排查準(zhǔn)確率不高的原因，對排查
