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;推行精益改善活動，解決經(jīng)營管理過程中存在的規(guī)范、效率、浪費(fèi)、安全問題。
云南省局（公司）提出：持續(xù)抓好“精益十佳”創(chuàng)建，及時
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局繼續(xù)加強(qiáng)工作，精益求精，爭創(chuàng)全省“雙十佳”。
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，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中持續(xù)改進(jìn)，持之以恒，為下一步創(chuàng)建十佳中隊工作奠定基礎(chǔ)，推進(jìn)專賣管理工作整體再上新水平。
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，由具有精益項目單位的主要負(fù)責(zé)人或分管企管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委，現(xiàn)場打分、統(tǒng)分、報分，以確保結(jié)果公平、公正、公開。經(jīng)現(xiàn)場評審，評選出了十佳精益項目成果
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和物流管理等。李克明提出，2015年精益管理工作要把重心放在“上水平、更規(guī)范、更精準(zhǔn)”上，要深入推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動、深入開展管理創(chuàng)新、深入挖掘管理效益、深入健全
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泉煙物流爭創(chuàng)全國精益十佳，使骨干團(tuán)隊切實(shí)掌握精益管理技能，提升全員素質(zhì)。
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”和“精益十佳”做好管理支持和服務(wù)保障。
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精益管理工作，全面開展“精益十佳”創(chuàng)建活動。
此次培訓(xùn)邀請煙草行業(yè)著名精益管理專家及哈爾濱工程大學(xué)教授授課，以理論結(jié)合案例的教學(xué)方式講授精益管理相關(guān)知識，
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逼進(jìn)度，以結(jié)果倒逼質(zhì)量，緊緊盯住“精益十佳”目標(biāo)，全面落實(shí)工廠重點(diǎn)工作。
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益改善活動為抓手，整合貫標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作，運(yùn)用精益理念，找準(zhǔn)和解決企業(yè)管理中的短板，爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。三是學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)績效考核經(jīng)驗(yàn)
