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大于市場(chǎng)需求密度時(shí),零售客戶為了爭(zhēng)取客源而開展價(jià)格博弈,導(dǎo)致市場(chǎng)銷售價(jià)格普遍下探,零售客戶利潤(rùn)一起受損,這就形成了博弈論上所說的典型“囚徒困境
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,得到了國(guó)際社會(huì)包括世界衛(wèi)生組織的高度贊賞。
一場(chǎng)延續(xù)五百年的博弈:從寓禁于刑到世衛(wèi)《公約》
本公約締約方,決心優(yōu)先考慮其保護(hù)公眾健康的權(quán)利
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三線品牌來說,盡量做大規(guī)模,以期在未來的整合博弈中擁有更多的主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。
生于計(jì)劃管理的階段,市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素交替作用。從宏觀上看,大
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做人與處世的哲學(xué),更是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的藝術(shù)。舍得舍得,有舍才有得。做企業(yè)最難處理的是舍與得的關(guān)系。合二為一,還是一分為二,就是舍得之間的博弈
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的不足?!睏罟ㄕf。
艱難的博弈
“煙草業(yè)的利益和公共衛(wèi)生利益之間是沒法調(diào)和的?!睆膮且巳鹤呱峡?zé)煹缆返哪且惶炱?#xff0c;他就知道自己將要面對(duì)的,除了有中國(guó)控?zé)煼ㄒ?guī)尚不健全
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”,雙方客流量均增長(zhǎng) 15%。某零售戶甚至在同行新店開業(yè)時(shí)送去花籃,這種豁達(dá)姿態(tài)使其獲得更多供應(yīng)商支持,在貨源緊張時(shí)優(yōu)先供貨。要懂得這一非零和博弈 —— 商圈整體繁榮會(huì)
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;執(zhí)行層面的現(xiàn)實(shí)困境,經(jīng)濟(jì)與健康的價(jià)值博弈,社會(huì)認(rèn)知與文化慣性挑戰(zhàn)等。這些爭(zhēng)議與難點(diǎn)的突破,需通過完善立法、創(chuàng)新治理工具及深化公眾參與等系統(tǒng)性方案實(shí)現(xiàn)。對(duì)于控
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和新型尼古丁產(chǎn)品的出現(xiàn),歐盟對(duì)TPD修訂內(nèi)容及涵蓋范圍進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估面臨各利益相關(guān)方的激烈博弈,本應(yīng)在2024年年底完成的評(píng)估仍在進(jìn)行中。二是《煙草消費(fèi)稅指令
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壁壘,又要通過產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道重構(gòu)實(shí)現(xiàn)在地化滲透。這既是商業(yè)機(jī)遇的藍(lán)海,更是社會(huì)責(zé)任與法律遵從的紅線博弈場(chǎng)。一是新興市場(chǎng)布局與區(qū)域定制?。東南亞、非洲等人口紅利地區(qū)成為增長(zhǎng)引擎。日本
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定義“負(fù)責(zé)任的愉悅”——讓每一口吸入的不僅是煙霧,更是精確計(jì)算的減害參數(shù)與草本天然香韻的博弈平衡??陀^說,健康焦慮時(shí)代,抽煙亦可成為一場(chǎng)有數(shù)據(jù)背書的理性消費(fèi)。一是