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）金鼎QC小組于2013年3月開始了技術(shù)攻關(guān)。
■原因分析
小組成員調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，在山地?zé)焻^(qū)，井窖制作工具類型明顯影響井窖制作的速度，包括井窖
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，最終選出10個(gè)優(yōu)秀成果進(jìn)行了發(fā)布。發(fā)布會上，各課題小組發(fā)布人，對QC成果進(jìn)行了演示和講解，并闡述了QC活動過程及成果報(bào)告。評審專家圍繞選題、原因
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財(cái)務(wù)科目名稱將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和收集，細(xì)化費(fèi)用明細(xì)，逐筆進(jìn)行登記，及時(shí)進(jìn)行郵政運(yùn)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況分析，將指標(biāo)值進(jìn)行同比與環(huán)比，并進(jìn)行原因分析
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了突出管理重點(diǎn)、核心領(lǐng)域和工作短板的質(zhì)量目標(biāo)；查看目標(biāo)值對持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展水平是否具有引領(lǐng)作用；查看是否定期對目標(biāo)實(shí)施測量和診斷，是否對異常指標(biāo)進(jìn)行了原因分析
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于民者悉掃除之，讓群眾看到真正的變化，見到真正的成效。
理清“改什么”。問題找到了，原因分析到位了，就要敢于動真碰硬、對癥下藥，
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是否深入，是否聚焦“四風(fēng)”問題，是否真正把自己擺進(jìn)去，找準(zhǔn)了問題。三看自我剖析是否深刻?？磳φ諜z查材料衡量尺子嚴(yán)不嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、整改措施實(shí)
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;結(jié)合存在問題或不足進(jìn)行了原因分析，制定了改進(jìn)措施。截止目前，通過跟蹤驗(yàn)證，均已整改完畢。
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，觀看了相關(guān)QC小組關(guān)于選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策實(shí)施、效果檢查等四個(gè)階段的PPT演示?，F(xiàn)場評委按照“客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真”的工作原則，認(rèn)真審閱參評項(xiàng)目，質(zhì)詢
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）管理者代表和各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2014年目標(biāo)設(shè)置情況以及上半年目標(biāo)完成情況，對進(jìn)度緩慢的目標(biāo)進(jìn)行了原因分析，并制定了整改措施。
會上，
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，圍繞煙葉的成熟采收，鮮煙葉的分類編桿，密集烤房烘烤技術(shù)的操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，烘烤過程中對溫濕度的控制，烤壞煙的原因分析，
