為您找到相關(guān)結(jié)果 695 篇
-
;數(shù)據(jù)治理成果在具體場景中落地，解決了業(yè)務(wù)痛點，形成了“數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)反哺數(shù)據(jù)”的良性循環(huán)，為企業(yè)智慧治理提供了鮮活樣本。展望未來，嘉興市
-
、接續(xù)反哺”的動態(tài)管理機(jī)制。暢通數(shù)字化人才成長通道，重點選拔培養(yǎng)具備數(shù)字化戰(zhàn)略性思維、創(chuàng)新性應(yīng)用能力的復(fù)合型人才，廣泛開展數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)模型攻堅，為數(shù)字化人才提供
-
“塑膜回收”線上平臺，采取自愿收集、集中回收、積分激勵、收益反哺、物品兌換、隨車配送方式，既收卷煙塑膜，也收其他同類塑膜，引導(dǎo)零售戶和塑膜廠商
-
過程 。通過個體賦能為社群認(rèn)同提供基石，社群互動加速情感資產(chǎn)沉淀，而長期資產(chǎn)又反哺個體情緒需求的深層滿足。當(dāng)品牌能夠在理論框架下系統(tǒng)設(shè)計情緒價值體系，就能突破
-
跨界合作，提升品牌影響力，帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。?通過建強(qiáng)人才鏈、激勵創(chuàng)新鏈、托舉產(chǎn)業(yè)鏈，煙草行業(yè)能夠形成“人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺人才”的良性循環(huán)
-
（左）為客戶經(jīng)理幫助開展直播活動點贊線上熱度反哺線下，安雪的“破圈”之路也越走越寬。她主動與店鋪周邊單位建立聯(lián)系，主動提供“送貨上門”服務(wù)。與隔壁
-
目標(biāo)”——鍛造具備自主運維能力的專業(yè)化設(shè)備管理團(tuán)隊；構(gòu)建“雙向賦能閉環(huán)”——通過“實踐積累→創(chuàng)新突破→反哺實踐”的螺旋上升路徑實現(xiàn)能力躍遷；打造“一個戰(zhàn)略平臺”——建設(shè)集教學(xué)研用于
-
起步的，可以說煙草行業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化方面一直起著引領(lǐng)作用。現(xiàn)在煙草的很多種植技術(shù)也在反哺大農(nóng)業(yè)，煙草的領(lǐng)導(dǎo)一直把煙農(nóng)的事放在心上，農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝方面有什么新動向他們總是
-
450萬元；全縣7個涉煙村集體收入力爭達(dá)到50萬元以上，進(jìn)一步健全村集體盈余分配、村集體經(jīng)濟(jì)反哺烤煙雙機(jī)制，拓寬增收渠道。推進(jìn)糧煙融合發(fā)展。構(gòu)建“糧煙協(xié)同、煙經(jīng)
-
;油菜生態(tài)循環(huán)種植技術(shù)規(guī)程》，實現(xiàn)“秸稈還田培肥、菜籽榨油增收、餅粕反哺煙田”的綠色循環(huán)，進(jìn)一步增加了煙農(nóng)收益，形成了煙田“休”與“作”的動態(tài)平衡。與此同時
