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、技能大比武等實(shí)際操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)太少，實(shí)際操作能力未納入到培訓(xùn)考核。
五是培訓(xùn)缺乏吸引力，員工主動(dòng)性不高。培訓(xùn)效果的好與壞、培訓(xùn)成績的優(yōu)與劣等往往停留在紙面
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;受尊重的需求處于需求層次的較高等級(jí)，一個(gè)人可以通過學(xué)習(xí)使自己獲得尊重，這是毋庸置疑的。比如我們參加行業(yè)舉行的各種大比武活動(dòng)，獲得技術(shù)能手稱號(hào)，
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優(yōu)秀人才脫穎而出的速度。加大對(duì)于從南昌煙廠調(diào)配來的四組新機(jī)型的操作實(shí)踐培訓(xùn)，并以此為契機(jī)，開展大練兵、大比武、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)出一批能適應(yīng)現(xiàn)代化
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題的大討論、大比武，引導(dǎo)全員找差距、追標(biāo)桿，立足崗位深化創(chuàng)優(yōu)。
員工是出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)；是創(chuàng)優(yōu)主體，也是創(chuàng)優(yōu)對(duì)象。嘉興市
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創(chuàng)造成長成才的環(huán)境，加快優(yōu)秀人才脫穎而出的速度。加大對(duì)于從南昌煙廠調(diào)配來的四組新機(jī)型的操作實(shí)踐培訓(xùn)，并以此為契機(jī)，開展大練兵、大比武、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
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大比武等各種競(jìng)賽形式，讓客戶經(jīng)理在理解“135”工作法的同時(shí)，提升其品牌培育方案策劃能力、表達(dá)能力。通過運(yùn)用“135”工作法，不再盲目地“撒網(wǎng)式”宣傳品
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的專賣執(zhí)法骨干人員確有必要。這就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在廣大專賣執(zhí)法人員當(dāng)中深入開展崗位練兵與技能大比武等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)真?zhèn)尉頍熻b別方面的骨干與人才，積極為專賣打假活動(dòng)
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;經(jīng)常組織專賣人員開展技能培訓(xùn)、辦案文書制作、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能大比武，提高執(zhí)法人員的法律意識(shí)、執(zhí)法能力、執(zhí)法效率；對(duì)中層干部重點(diǎn)放在組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力上，
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學(xué)習(xí)，形成相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良性循環(huán)局面。3.2.5開展技能大比武深入開展“我與客戶共成長”主題營銷活動(dòng)，組織開展?fàn)I銷技能大比武活動(dòng)，緊扣當(dāng)前實(shí)際工作
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;打贏“殲滅戰(zhàn)”，不斷開創(chuàng)卷煙打假打私新局面。“論劍2021”大比武現(xiàn)場(chǎng) /河南省局 供圖面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，河南省局準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，以數(shù)字賦能
