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掛點敦厚、永陽、萬福網(wǎng)點。細化工作任務(wù)，帶頭抓落實，確保各項工作落到實處。
三、定期檢查，加大考核。每月月中各網(wǎng)點通過對比銷售情況，查找自身
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，個個肩上有責任。
三加強宣傳工作考核，促進員工寫作激情。完善考評機制，加大考核力度，把宣傳工作納入全年工作計劃并納入各科室年度、月度績效考核
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，挖掘中小客戶培育金圣系列品牌的潛力。
三是加大考核力度。將金圣系列客戶上柜情況納入工作質(zhì)量過程化考核，由一級督察小組每月對城區(qū)分公司所管轄的客戶金圣品牌實際上柜情況進行督察
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監(jiān)管體系。完善內(nèi)管長效機制；注重監(jiān)管實效，促進卷煙經(jīng)營規(guī)范有序；打造內(nèi)管專業(yè)團隊，提升隊伍素質(zhì)，加大考核力度。
二是注重
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服務(wù)水平，加大考核制度。各部門負責人先后就各自分管的工作提出結(jié)合咨詢投訴中容易出現(xiàn)的危險源闡述了個人觀點，提出了有效解決辦法。局長戴祥勤針對切實減少咨詢投訴工作強調(diào)了四點
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工程，嚴格落實責任，加大考核力度，高標準推進我縣煙葉生產(chǎn)工作。縣領(lǐng)導(dǎo)劉清晨、孫百亮、劉成武出席會議。
據(jù)了解，2012年我縣共種植煙葉44450.7畝
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;確保零售戶盈利水平的提升。
抓服務(wù)加大考核。加大檢查考核力度，制訂切實可行的考核方案，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，嚴格獎懲，細化責任
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;確保零售戶盈利水平的提升。
抓服務(wù)加大考核。加大檢查考核力度，制訂切實可行的考核方案，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，嚴格獎懲，細化責任
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;分析客戶未訂購的原因，做好信息的反饋，同時要力爭在下次拜訪客戶時勸導(dǎo)訂購。
四是加大考核力度。對重點骨干品牌培育考核進行細化，做到人人身上有任務(wù)、有目標
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密切聯(lián)系客戶，及時指導(dǎo)客戶，積極爭取廣大客戶的支持、理解和配合，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)指導(dǎo)客戶訂足訂滿金圣品牌煙；
四是要加大考核力度，
