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零售行業(yè)的低谷。我們可以把原先打算擴(kuò)建的倉(cāng)庫(kù)改成修車廠。南來北往的車輛需要修理維護(hù)，而司機(jī)又需要吃喝抽煙。修車廠的生意和超市的生意既相互扶持又形成互補(bǔ)。對(duì)于那些店面大的超市，
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直接滿減，或送券在下次使用時(shí)直接減款，這樣他們的吸引力大。而我面對(duì)的顧客中年輕人少一些，他們一般喜歡在大超市購(gòu)物，一是那里的商品齊全
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的服務(wù)員，必然能吸引顧客的消費(fèi)。但是像這些大超市在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中生存也要付出諸多開銷，比如：昂貴的房租、員工的工資等等，也未必能掙到
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。大超市那是不用說用盡各種促銷手段，只為博顧客一笑，心動(dòng)并行動(dòng)，自愿掏腰包。促銷方法多種多樣，能不能促銷成功達(dá)到刺激消費(fèi)或者消化庫(kù)存的目的
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高。卷煙的發(fā)展靠的就是零售戶的齊心協(xié)力，終端是最有影響力的，希望引起商業(yè)部門的重視。
其實(shí)大超市也同樣用價(jià)格戰(zhàn)來維持客戶源，只要聽說哪家超市搞商品特價(jià)就跑
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、人工費(fèi)用、貨物損耗都成為實(shí)體店的負(fù)擔(dān)。實(shí)體店的價(jià)格長(zhǎng)期操控在二批的手里，微薄的利潤(rùn)使得實(shí)體店消弱了競(jìng)爭(zhēng)能力，無法穩(wěn)立于當(dāng)前不景氣的經(jīng)濟(jì)巔峰，而有些大超市的壟斷競(jìng)爭(zhēng)
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當(dāng)時(shí)需求量也沒有那么大，只好放棄購(gòu)買，最后在韓寧寧店里來拿了幾袋。韓寧寧認(rèn)為大超市不只是少售出一件商品，也許可能失去了一位忠實(shí)的顧客，這著實(shí)不是
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，都圍在甩賣攤位。聽兩個(gè)營(yíng)業(yè)員私下說，清倉(cāng)專柜每天銷量比夏天日銷量還高。
以前去大超市的時(shí)候，也經(jīng)常會(huì)看見超市在門口擺有“清倉(cāng)專柜”，比如說臨近保質(zhì)期
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大超市。老媽卻說：“重陽(yáng)在即，某某超市的糧油很便宜，據(jù)說是迎中秋商家搞促銷，每桶一級(jí)壓榨大豆油55塊錢，附近的這家要60塊錢一桶
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的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，因此中秋月餅上市的時(shí)間越來越早。一些大的超市商家，月餅早在七八月份就上市了，到9月份正式大面積鋪開。
今年，李云采取的是
