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，增幅達(dá)47.45%，一類嬌子銷售155.6箱，同比增長133箱，增幅近600%。
一是將一月份定位為“嬌子品牌月”，把營銷工作重心
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編者按：在300元價(jià)位的卷煙市場中，黃鶴樓品牌作為先行者，市場份額長期維持在35%左右，行業(yè)地位一枝獨(dú)秀；芙蓉王、嬌子品牌多年
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黨支部全體支委和數(shù)學(xué)科學(xué)系黨支部黨員參加了會議。座談會上，雙方支部各自介紹了支部在利用互聯(lián)網(wǎng)+和依托信息平臺，打造各自的支部子品牌項(xiàng)目上進(jìn)行了深入了解和互通。特別是
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;進(jìn)一步擴(kuò)大嬌子品牌的影響力。
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該活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升了“嬌子”品牌知名度、認(rèn)可度，同時(shí)幫助卷煙零售戶體會“微信營銷”等互聯(lián)網(wǎng)+營銷思維，不僅夯實(shí)了地產(chǎn)煙市場基礎(chǔ)，
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)時(shí)抽獎(jiǎng)”形式，此舉大大激發(fā)了消費(fèi)者的好奇心和參與的積極性，起到了引起消費(fèi)者關(guān)注、拉動(dòng)終端消費(fèi)的作用，促進(jìn)嬌子品牌的健康發(fā)展。
下一步，
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共計(jì)助銷客戶2戶，協(xié)助零售戶銷售卷煙49條。
本次終端拉動(dòng)活動(dòng)讓消費(fèi)者對嬌子品牌有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)同，對引導(dǎo)區(qū)域市場的消費(fèi)觀念和提升嬌子品牌形象起到了基礎(chǔ)性的作用
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水平。
一是及時(shí)宣傳最新營銷政策與貨源供應(yīng)情況。要求客戶經(jīng)理拜訪客戶時(shí)，加強(qiáng)嬌子品牌推介和貨源政策宣傳，讓客戶心中有數(shù)，方便客戶足量訂購自身適銷品牌，儲備
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的工作方式，為“嬌子品牌攻堅(jiān)克難總體戰(zhàn)”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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;書記參會。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了川渝中煙黨組書記、總經(jīng)理吳應(yīng)祿在嬌子品牌“攻堅(jiān)克難總體戰(zhàn)”動(dòng)員會上的重要講話精神及重慶煙草工業(yè)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會精神，并結(jié)合實(shí)際，分析總結(jié)
