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?！ ?#xff08;2）4月份投放量能大幅上升是因為1-3月卷煙投放量已被市場有效地消化了。且4月底市場庫存量較為正常，所以1-3月的市場是個有效市場。如果1-3月份卷煙沒有
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?！闭f完，劉主任轉(zhuǎn)身走出了店門。直到晚上我的店鋪關(guān)門，劉主任也沒再回來。
因為對卷煙的庫存量沒能及時掌握，心里沒個數(shù)，才致使我丟失了一筆大單
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變化幅度較大，卷煙零售業(yè)戶的訂貨量與庫存量都出現(xiàn)較大的變化。加之，卷煙經(jīng)營企業(yè)的卷煙營銷工作量不斷增加，勞動強度也隨之加大，使得其卷煙營銷服務(wù)活動
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力量，盤活存量資源，在存量資源上進(jìn)行優(yōu)化，努力化解在沖擊500萬箱品牌陣營中的大品牌所正在面臨的這些壓力和挑戰(zhàn)。以“紅塔山”和“白沙”這2個重點品牌為例
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，壓縮了增長空間，會不斷地動搖存量維護(hù)的根基，而年輕消費群體的興趣度不高、轉(zhuǎn)化率不高，又影響到增量的捕捉與牽引，出口流量在增大
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堵漏補缺是一方面，問題的解決不可能一蹴而就，絕不會因為市場的增長而「自愈」；激發(fā)新的增長是更加重要的另一方面，「需求拐點」后的存量重組首先是存量
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實地走訪，縣城零售客戶金圣庫存相對較為正常：大客戶平均庫存量在150條左右、中客戶平均庫存量在50條左右、小客戶庫存量平均在20條左右。農(nóng)村超合理庫存情況則較為嚴(yán)重
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調(diào)查者填寫的，復(fù)核人可隨機抽取一至兩題詢問，以確認(rèn)被調(diào)查人確實回答過該問題。5.確認(rèn)樣本數(shù)據(jù)的真實性。例如零售客戶卷煙庫存量和該客戶檔位對應(yīng)投放量是否相符。零售客戶的庫存量
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自動計劃清單，以安全庫存量為預(yù)警線，綜合判斷形成預(yù)警采購計劃；利用設(shè)備狀態(tài)檢測系統(tǒng)，對存在隱患的備件生成臨時計劃后并入申報流程，
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，加強產(chǎn)情動態(tài)分析；要營造良好的收購氛圍，堅決維護(hù)收購秩序，深化糧煙協(xié)同發(fā)展。抓好煙葉存量摸底。要求各收購站點以合同為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計匯總，對
