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、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了明顯成效，在QC小組活動(dòng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，要求物流中心下一步認(rèn)真貫徹落實(shí)吳建榮局長(zhǎng)的講話(huà)精神，進(jìn)一步以QC小組為有效形式
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能手”、廣西“最美青工”稱(chēng)號(hào)，受邀為2013南寧·東盟高技能人才成長(zhǎng)事跡巡回報(bào)告團(tuán)代表；全員參與開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新小改小革持續(xù)改善活動(dòng)，多個(gè)QC課題獲全國(guó)及自治區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)
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一滴水、一度電、一張紙、一升油的良好習(xí)慣，并扎實(shí)開(kāi)展小改小革，把創(chuàng)新思維化作增收節(jié)支的金點(diǎn)子，將節(jié)約細(xì)節(jié)管理滲透到工作各個(gè)角落。
四是強(qiáng)化節(jié)約考核管理。將
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，摸清了各種生產(chǎn)設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和工作原理。近幾年，他多次組織技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革，很好地解決了生產(chǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
打葉線(xiàn)預(yù)處理段篩砂滾筒出口及動(dòng)態(tài)
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作為深入開(kāi)展科技創(chuàng)新工作的重點(diǎn)，積極把創(chuàng)新工作與日常工作相結(jié)合，鼓勵(lì)干部職工進(jìn)行小改小革，在不斷扎實(shí)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容的同時(shí)
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，優(yōu)化形成4個(gè)一小時(shí)配送圈。科學(xué)調(diào)度人員車(chē)輛，以8小時(shí)工作時(shí)間倒算送貨戶(hù)數(shù)，最大限度的提高裝載量，提高送貨效率；倡導(dǎo)小改小革
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限度提高煙箱回收率。
紅安卷煙廠廠長(zhǎng)方戰(zhàn)先致辭，代表卷煙工廠向商業(yè)公司的理解支持和奉獻(xiàn)表示感謝，表示卷煙工廠將充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革
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群眾性創(chuàng)新、改善活動(dòng)，鼓勵(lì)小改小革和小發(fā)明小創(chuàng)造，完善全員創(chuàng)新活動(dòng)的載體、方法和機(jī)制。
加速推進(jìn)科技重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施。圍繞品牌發(fā)展，以低焦高端為突破方向
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煙廠一定會(huì)與各公司密切配合，在實(shí)踐中不斷摸索、不斷改進(jìn)，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，通過(guò)小改小革等方式提高卷煙包裝箱循環(huán)利用率。
最后，經(jīng)工商協(xié)調(diào)
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清氣正的良好氛圍。
四是打造“創(chuàng)新型”隊(duì)伍。積極開(kāi)展“小改革?小發(fā)明?小建議?小創(chuàng)造”活動(dòng)，暢通書(shū)面、郵件、網(wǎng)站等“建言獻(xiàn)策”通道，鼓勵(lì)干部職工小改小革、小創(chuàng)小新
