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”,盯好社會庫存的“蓄水池”,跟好消費(fèi)需求的“飲水杯”。
五是積極牽線 解決壓力。為切實(shí)保障疫情期間客戶資金周轉(zhuǎn)壓力,主動為客戶提供工行、郵政貸款業(yè)務(wù)及
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銷假、節(jié)假日值守等制度,進(jìn)一步規(guī)范廣大干部職工行為,提升工作效能,推動紀(jì)律作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
四是加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。突出預(yù)防和監(jiān)督,加大
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,堅(jiān)持因地制宜,著力經(jīng)濟(jì)適用,增加終端建設(shè)配套設(shè)施設(shè)備費(fèi)用投入,繼續(xù)采購掃碼槍,并聯(lián)手工行、農(nóng)商行、中行等多家銀行,購買黔
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架構(gòu)》《四川中煙企業(yè)文化理念體系》《四川中煙員工行為規(guī)范體系》《四川中煙公司視覺識別體系》《四川中煙企業(yè)文化適應(yīng)性評估及優(yōu)化方案》等方案和文件組成的較為科學(xué)、完善的企業(yè)文化體系。
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統(tǒng)一了公司視覺識別系統(tǒng),注重了企業(yè)內(nèi)外形象塑造,發(fā)布了企業(yè)文化理念手冊與員工行為規(guī)范手冊,同時制定了企業(yè)文化建設(shè)綱要、企業(yè)文化信息化建設(shè)架構(gòu)方案及企業(yè)文化三年
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,專業(yè)論文撰寫與發(fā)表,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)等。網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括加快建設(shè)人才強(qiáng)國,職業(yè)道德與人自身的發(fā)展,煙草控制框架公約,員工行
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;認(rèn)知品牌,進(jìn)一步增強(qiáng)青工行業(yè)責(zé)任感與使命感。而此次交流活動也開啟了紅煙工商青年員工溝通交流新篇章,助推共青團(tuán)資源整合,共建共享,共同進(jìn)步
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;著力持續(xù)改進(jìn)提升,使工作取得新進(jìn)展、新突破。
三是強(qiáng)化“我的操作大家看”。把執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“曬一曬、秀一秀”,組織專人負(fù)責(zé)拍攝員工行為安全,編入
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于合理波動范圍的按照價格管理辦法進(jìn)行處罰。
三是關(guān)注經(jīng)營,解決困難。了解客戶卷煙經(jīng)營及資金運(yùn)行情況,加強(qiáng)工行信用卡宣傳工作,引導(dǎo)經(jīng)營能力強(qiáng)、信譽(yù)度高、配合
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一是狠抓嚴(yán)格規(guī)范的工作要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講上級規(guī)范性文件,加強(qiáng)員工的思想教育工作,狠抓制度執(zhí)行與落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范員工行為,加強(qiáng)市場督查與考核