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部署安排，要求加強“四個聯(lián)動”認真落實好各項工作目標任務(wù)。
一是加強機關(guān)與基層聯(lián)動。要求機關(guān)各部門每個星期至少抽出兩天時間深入基層，參與零售客戶店面形象提升、信息系統(tǒng)
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需求的推進培訓。
二是規(guī)劃觀摩線路、進行現(xiàn)代終端實地觀摩。組織現(xiàn)代終端戶相互觀摩，通過了打造前后變化、店面形象前后對比，結(jié)合零售客戶現(xiàn)身說教經(jīng)營心得和形象提升對盈利提升的裨益
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進行觀摩評比，開展現(xiàn)場指導，使參與現(xiàn)代終端的客戶真實感受到美麗終端的亮點特點，了解形象提升的價值，達到示范帶動周邊，示范引領(lǐng)提升
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，帶動整體終端形象提升，確?！斑x一戶，成一戶”。
打造“樣本片”。在成立卷煙零售協(xié)會的基礎(chǔ)上，成立零售客戶自律組織，以周邊20戶為
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，使零售終端管理系統(tǒng)化、智能化。
五是注重抓好其他客戶店面形象的提升，改善客戶經(jīng)營環(huán)境，幫助客戶搞好卷煙陳列，價格標簽維護，
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創(chuàng)建清新的街區(qū)環(huán)境，提升文明形象、提升環(huán)境質(zhì)量。
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煙草在線師宗消息 2013年，云南省曲靖市紅云紅河師宗龍慶基地單元緊緊以“云煙”品牌形象提升為主線，加強基地單元建設(shè)，促進了煙葉原料的保障能力
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，公司一定盡全力幫助解決；希望老同志退休后仍要心系企業(yè)，多渠道收集企業(yè)信息，為分公司發(fā)展和社會形象提升等獻計獻策。
最后，與會領(lǐng)導祝
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、貧等分類立檔，制定幫扶計劃，實行“親情四服務(wù)”，推行有效幫扶活動。
一是開展形象提升服務(wù)，營造良好贏利環(huán)境。免費或部分免費幫扶對象整修店面
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、新品展示區(qū)等形式，對客戶卷煙經(jīng)營場所進行形象提升。
三是發(fā)揮品牌培育功能。進一步做好品牌的市場維護，提高客戶對知名品牌的提升，尤其是對重點卷煙品牌采取
