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；少數(shù)領(lǐng)導除了不重視外，在心理上更加排斥，他們習慣于監(jiān)督員工，當自己被人監(jiān)督時表現(xiàn)為心里極度排斥和難以接受，不愿意被別人監(jiān)督，
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也較強；第二類是對重點骨干品牌不十分感興趣但是也不排斥的，屬于是跟風一類的客戶，經(jīng)營能力一般；第三類是對重點骨干品牌，特別是剛引進品牌
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;高墻豎起，十年未松印度對減害產(chǎn)品的排斥并非新鮮事。2019年，印度通過《電子煙禁令法案》，全面禁止電子煙及加熱煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、進口和廣告。彼時
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，而當?shù)匾呀?jīng)開始流行細支煙；東北消費者對新品類的接受度較高；本地性別平等觀念深入人心，在其他地區(qū)的男性消費者認為“細支煙=女性煙”而有所排斥時
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;白酒在年輕人喜愛的酒飲品類中僅占19%，遠低于啤酒的 52% 和洋酒、果酒類的 29%。年輕人普遍對高度白酒的辛辣刺激感較為排斥，超過 60% 的年輕人更偏好低度酒。同時
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（WHO FCTC）在COP11會議之前結(jié)束對消費者組織的排斥，并將基于證據(jù)的煙草減害作為一項重要的公共衛(wèi)生戰(zhàn)略。CAPHRA執(zhí)行協(xié)調(diào)員Nancy Loucas指出
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新品讓他們品吸一支，找找感覺，他們大多會接受。而穿著講究、愛面子的顧客，對店主的推薦大多也不會排斥，多數(shù)情況下能推介成功。為了不讓他們反感
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新品牌，會被有些零售戶排斥在外。小結(jié)：每個零售戶都是積極上進的，即使生意再差的也是如此。但是所有零售戶的合力并不能決定市場的走向。所以說：零售戶
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可能。營銷進化：在軟性溝通與內(nèi)容種草中構(gòu)建認知護城河年輕人對健康問題非常關(guān)注，但又不喜歡直接面對“健康”這一概念；年輕人排斥說教式宣傳，更信任
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，其核心問題在于注意力資源的過度開采和品牌建設(shè)的左右為難。品牌如果一味迎合粉絲的非理性需求，可能會失去長期發(fā)展的潛力。但如果強力排斥，就會造成自砍手腳的尷尬局面
