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，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備操作保養(yǎng)等內(nèi)容，在實(shí)際操作中提升技能水平，掌握操作關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)，加快員工成長(zhǎng)，縮短學(xué)習(xí)員工達(dá)到上崗條件
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;青年員工與技術(shù)骨干簽訂師帶徒協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備操作保養(yǎng)等內(nèi)容，在實(shí)際操作中提升技能水平，掌握操作關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)，加快員工成長(zhǎng)
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;緊盯備考人員學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，提升技能鑒定通過率，不斷提升人員隊(duì)伍素質(zhì)。最后，充分利用煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)資源
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，加強(qiáng)骨干人才培養(yǎng)，通過傳幫帶，著力提升技能鑒定持證率，提高隊(duì)伍“軟實(shí)力”。發(fā)揮黨員在營(yíng)銷網(wǎng)建、市場(chǎng)監(jiān)管、央媒稿、許可證清理等工作中的先鋒作用
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，促使員工由“要我學(xué)習(xí)向我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。目標(biāo)引領(lǐng)，制定計(jì)劃堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),加快提升技能質(zhì)量，動(dòng)員縣局符合資格人員積極報(bào)名,鼓勵(lì)已持證人員報(bào)考更高
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，促使員工由“要我學(xué)習(xí)向我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。目標(biāo)引領(lǐng)，制定計(jì)劃堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),加快提升技能質(zhì)量，動(dòng)員縣局符合資格人員積極報(bào)名,鼓勵(lì)已持證人員報(bào)考
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知識(shí)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮潛能，提升技能，助推高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，員工培訓(xùn)是一項(xiàng)常態(tài)化工作，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展
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豐富知識(shí)，持續(xù)提升技能。廣大員工必須增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌感、能力危機(jī)感，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，在終身學(xué)習(xí)中不斷充電賦能，全面武裝自己?！ ?dān)當(dāng)奉獻(xiàn)
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執(zhí)法人員的基本功，為提升技能，顧長(zhǎng)明從不放棄每一次學(xué)習(xí)鍛煉、提升自我的機(jī)會(huì)。 在參加國(guó)家局組織的一次培訓(xùn)時(shí)，聽說福建煙草商業(yè)系統(tǒng)一位專賣戰(zhàn)線的同事在卷煙鑒別
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?？梢蚤_辟“技能精兵”線上平臺(tái)，細(xì)分技能鑒定、知識(shí)共享、答疑解惑等多模塊，通過持續(xù)而有活力的知識(shí)共享和技能互動(dòng)，不斷提升技能隊(duì)伍的學(xué)習(xí)生命力。實(shí)踐中
