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和維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備高效運行。二是組織生產(chǎn)人員開展安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、操作技能等培訓(xùn)，不斷強化作業(yè)人員安全和規(guī)范意識，提高業(yè)務(wù)技能工作水平。三是做好
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月份，設(shè)備深度輪保、段小蕓工作法操作技能競賽、班組建設(shè)評比、日常設(shè)備輪保等工作任務(wù)繁重，車間統(tǒng)籌安排精干力量，分工協(xié)作，48小時完成了設(shè)備的解體
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有效性。并通過整改建議書的下發(fā)，有效提升了零售戶對收銀機掃碼的重視程度。二是強化培訓(xùn)指導(dǎo)，提升操作技能。為智慧收銀機客戶制定區(qū)域化培訓(xùn)策略，分批次進行現(xiàn)場培訓(xùn)
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作為切入點，全面開展“理論+實操”質(zhì)量勞動競賽，強化理論水平，提升操作技能，提高機臺質(zhì)量過程控制水平。
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和方案答辯等四個競賽模塊。來自上海卷煙廠、北京卷煙廠有限公司、天津卷煙廠、儲運公司和海煙物流公司5家參賽單位的35名選手同場競技,展現(xiàn)出了扎實的理論基礎(chǔ)、專業(yè)的操作技能和良好的精神風(fēng)貌。朱洪武
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檢視整治活動，注重關(guān)鍵時間段規(guī)范操作，加強員工操作技能、規(guī)范作業(yè)流程、強化能源管控等措施，嚴抓生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量控制不放松。用好規(guī)范
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的難題攻關(guān)提供了強大的知識武器。本次培訓(xùn)，強化了石煙高速卷包機組和荷花專線操作工的理論知識、操作技能，為穩(wěn)步推進高速機人才隊伍培養(yǎng)和荷花專線更好更快的投入生產(chǎn)奠定了堅實的人
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（物資）培訓(xùn)經(jīng)驗及操作技能，查看是否達到培訓(xùn)效果，著力解決實際工作中的難點及疑惑，確保培訓(xùn)工作有成效。
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，強化職工應(yīng)急操作技能水平，為工廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供可靠的動能保障。
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操作技能競賽、省級技能競賽前三名的選手，彰顯了玉溪卷煙廠良好的人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。
多年來，玉溪卷煙廠高度重視高技能人才培養(yǎng)工作，通過頒布實施規(guī)范、完整、體系化
