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益管理積極性?！?
三是加強(qiáng)預(yù)算管理。強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用管控及費(fèi)用支出的監(jiān)督和控制，嚴(yán)把預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)手續(xù)審核關(guān)，從源頭上加強(qiáng)精益管理，全面提升預(yù)算管理編制水平。
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，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，不斷提高全員精益管理工作的積極性，促進(jìn)整體工作全面提升。
加強(qiáng)預(yù)算管理。強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用管控及費(fèi)用支出的事前、事中、事后的監(jiān)督和控制，
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核算，降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行成本。
加強(qiáng)費(fèi)用支出跟蹤分析，推進(jìn)費(fèi)用核算規(guī)范化。嚴(yán)格按照新會計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)會計(jì)核算辦法，規(guī)范費(fèi)用列支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保
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，超限額未付資金是否退回市公司。所有費(fèi)用支出、收入款項(xiàng)是否存在違規(guī)行為。
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煙草在線樂山消息 2月1日，四川樂山市煙草零售協(xié)會五通橋區(qū)辦事處召開2015年度表彰大會。
會議總結(jié)了2015年度協(xié)會工作，公布了2015年協(xié)會支出明細(xì)
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，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量，持續(xù)提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是此次需求預(yù)測是以各單位、部門發(fā)掘內(nèi)部培訓(xùn)資源、控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出為關(guān)鍵
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;繼續(xù)貫徹落實(shí)勤儉節(jié)約的工作方針，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出項(xiàng)目的預(yù)算編制與管理。三項(xiàng)費(fèi)用率水平不超過2015年預(yù)算批復(fù)數(shù)。
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數(shù)據(jù)。以2015年度費(fèi)用支出為參照，做好基礎(chǔ)資料的清查登記工作，確保預(yù)算編制的基礎(chǔ)信息規(guī)范準(zhǔn)確真實(shí)。
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定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)勤儉節(jié)約的工作方針，嚴(yán)格管理各項(xiàng)費(fèi)用支出項(xiàng)目的預(yù)算編制，重點(diǎn)控制費(fèi)用項(xiàng)目不得超過上年水平，三項(xiàng)費(fèi)用率要比上年有所下降。
細(xì)，
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;最大限度的保證預(yù)算編制的真實(shí)性。
同時，明確業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控成本，從緊安排費(fèi)用預(yù)算，壓減支出，提高
