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，緊盯客戶庫(kù)存，適時(shí)提醒客戶及時(shí)補(bǔ)貨，適量增加庫(kù)存，提升銷(xiāo)量。
三是協(xié)助客戶經(jīng)理做好升級(jí)版“金圣”卷煙的宣傳工作，促進(jìn)新品培育
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一是培訓(xùn)早開(kāi)展。及時(shí)召集組織營(yíng)銷(xiāo)人員了解新品的卷煙特點(diǎn)、口味、包裝、文化等知識(shí)，有針對(duì)性開(kāi)展宣傳，研討宣傳切入點(diǎn)，探索新品培育方式。
二是宣傳早推廣。要求
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思路，尋找新品培育的突破點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大新品的市場(chǎng)占有率。
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，應(yīng)及時(shí)分析消費(fèi)者反饋，調(diào)整思路，尋找新品培育的突破點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大新品的市場(chǎng)占有率。
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頒獎(jiǎng)儀式后，客服中心主任向與會(huì)零售客戶代表介紹了2014年“通仙之星”活動(dòng)的開(kāi)展情況，激勵(lì)零售客戶積極培育七匹狼品牌。品牌經(jīng)理也在會(huì)上向零售客戶講解新品培育技巧
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的觀察力和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的能力，學(xué)會(huì)尋找新品培育的突破點(diǎn)，培養(yǎng)新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大新品的市場(chǎng)占有率。
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進(jìn)行探討分析，并就下一步工作進(jìn)行安排部署：
一是找準(zhǔn)目標(biāo)，明確重點(diǎn)工作。要將新品培育作為下階段重中之重的工作。拓展銷(xiāo)售渠道，提升新品上柜率
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，促進(jìn)零售終端店宣傳促銷(xiāo)功能提升。通過(guò)24小時(shí)電話和短信提醒，降低零售終端店掃碼異常率，提升信息采集功能。提升優(yōu)秀零售終端店合格率。
二是加強(qiáng)金圣新品培育
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法律法規(guī)的宣傳，做好對(duì)新品的培育和零售終端的建設(shè)，盡量把問(wèn)題、辦法講在前，減少事后問(wèn)責(zé)；
三是做好友情提示。在重要節(jié)日提醒卷煙零售客戶品牌市場(chǎng)
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貨源情況，通過(guò)電話拜訪及時(shí)告知客戶網(wǎng)訂時(shí)間調(diào)整，做好訂煙計(jì)劃，備足貨源；三是加強(qiáng)新品培育，指導(dǎo)客戶新品上柜，引導(dǎo)市場(chǎng)
