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;引領(lǐng)農(nóng)網(wǎng)終端向新形象、新模式、新零售經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型。“通過‘黔彩’終端品牌，引入‘新零售’理念、新媒體平臺應(yīng)用、新服務(wù)方式探索，輔以實(shí)施數(shù)字化建設(shè)，持續(xù)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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員工自行報名，先后通過部門推薦、筆試面試、綜合評定等環(huán)節(jié)，選拔出符合條件、名列前茅的業(yè)務(wù)骨干，組成規(guī)劃、科研、五員聯(lián)動、精準(zhǔn)投放、運(yùn)營、新零售6個組別
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，加大品牌培育力度，著力培育重點(diǎn)規(guī)格的市場狀態(tài)和培育效果。二是加大創(chuàng)新力度，抓好新零售模式運(yùn)行推廣，把創(chuàng)新擺在核心位置，補(bǔ)充“四大
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筆試和面試兩個環(huán)節(jié)，筆試為30分鐘書面作答，面試為口述匯報。省局（公司）黨組成員逐一進(jìn)行點(diǎn)評，新零售課題組和重點(diǎn)工作任務(wù)分解小組
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培訓(xùn)，賦能成長。針對部分零售客戶在營銷策略、商品管理等方面存在的短板，邀請行業(yè)內(nèi)知名專家及資深客戶經(jīng)理，圍繞新零售發(fā)展趨勢、數(shù)字化管理工具應(yīng)用、消費(fèi)者心理分析
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消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，線上消費(fèi)逐漸取代了線下消費(fèi)，如何通過提供更便捷的線上線下服務(wù)功能，拉攏回頭客成了“新零售”要面臨的主要競爭方向。鄭州市煙草公司西城分公司順應(yīng)
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，線上通過微信群、微視頻等平臺，結(jié)合線下誠信小組會議、實(shí)地走訪一對一宣傳，從數(shù)字化營銷、店面形象、卷煙陳列、掃碼銷售等方面給零售戶灌輸新零售理念，引導(dǎo)
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等志愿活動，組織青年化身幫扶員，實(shí)地走訪零售客戶，及時解答零售戶在行政許可、合理布局、法律法規(guī)、商品賣點(diǎn)、新零售理念等方面的問題，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)營
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，促進(jìn)線上、線下服務(wù)融合，幫助客戶解決實(shí)際難題。精準(zhǔn)施策，助力成長，做精“微+培訓(xùn)”?！袄罾习?#xff0c;參加了新零售e福通系統(tǒng)使用培訓(xùn)后
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;調(diào)整工作思路，提高營銷工作質(zhì)效。樹立精品意識上好“實(shí)踐課”。堅持目標(biāo)引領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，圍繞年度重點(diǎn)工作，聚焦新零售系統(tǒng)實(shí)操、客戶個性化服務(wù)
