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，防止科技立項(xiàng)出現(xiàn)的只開(kāi)花不結(jié)果或水土不服現(xiàn)象；還要進(jìn)一步規(guī)范科技項(xiàng)目的評(píng)審、項(xiàng)目落地和科研經(jīng)費(fèi)的有效管理，注重科技成果轉(zhuǎn)化的評(píng)估和效果維持工作，
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了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)雙贏的目標(biāo)。
“鋼花在淬煉時(shí)迸射，彩虹在風(fēng)雨后飛揚(yáng)”。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，西昌煙廠卷包車間逐步走出了一條實(shí)用有效的管理新路子，為“做精制
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管理為關(guān)鍵，進(jìn)一步提高許可證的含金量。
煙草專賣零售許可證（以下簡(jiǎn)稱許可證）的含金量高低與許可證有效管理密不可分。開(kāi)展許可證清理整頓活動(dòng)就是許可證管理
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評(píng)定、物流的送貨服務(wù)、一戶一策措施，共同做好終端建成戶的有效管理。針對(duì)一些長(zhǎng)期不按照要求做好卷煙陳列、擺放的客戶，務(wù)必要狠心“間苗”，確保建成一戶
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，從今年6月1日開(kāi)始，本市公共場(chǎng)所室內(nèi)全面禁煙?！笆覂?nèi)禁煙除了吸煙者個(gè)人提高意識(shí)外，也需要室內(nèi)環(huán)境的管理者做到有效管理，一些處罰措施也應(yīng)該
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，從而達(dá)到提高投資效益的目的。
科研項(xiàng)目管理是煙草商業(yè)企業(yè)管理中不可或缺的部分，如何實(shí)施多項(xiàng)目環(huán)境下科研項(xiàng)目的有效管理，是提高科研項(xiàng)目成功率的關(guān)鍵成功因素。本文結(jié)合
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，對(duì)不符合制度要求和結(jié)果驗(yàn)證要求的問(wèn)題，積極糾正并落實(shí)改進(jìn)措施，始終確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)容持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。嚴(yán)密的制度約束加上有效的管理控制
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，從小事入手，通過(guò)有效的管理措施與辦法，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的管理與監(jiān)督，徹底堵塞機(jī)關(guān)工作存在的漏洞與不足，有效解決機(jī)關(guān)實(shí)際工作
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，關(guān)鍵是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理。建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，由市局（公司）各歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，詳細(xì)登記供應(yīng)商信息
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和規(guī)劃，同時(shí)也需要運(yùn)用現(xiàn)有的各種輔助手段，如技術(shù)手段、當(dāng)前行之有效的管理系統(tǒng)和良好的判斷能力?！? 通過(guò)一系列的評(píng)估確定煙草企業(yè)當(dāng)前外派營(yíng)銷人員的作用，僅僅
