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:免稅渠道主導與本土化競爭的差異香港煙草市場呈現(xiàn)“免稅渠道為主、有稅市場萎縮”的特征。免稅店香煙價格僅為內(nèi)地三分之一,如某某規(guī)格的萬寶路國際品牌單盒售價約36元人民幣,而
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”策略的本土化改造:人氣IP(替代偶像周邊)、季節(jié)限定(如春節(jié)哪吒主題)、互動體驗(粉絲日活動)。當
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有盼頭?!毙〉暌殉蔀楫?shù)爻晒Υ钌稀奥糜?#43;煙草”紅利的一個縮影。邀請本土知名直播團隊支持零售戶開展直播帶貨踏著青石板,能輕易發(fā)現(xiàn)很多與劉老板一樣吃上“紅利”的小店,一同
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,但KTG公司仍然維持著在韓國的頭號位置。該公司一位發(fā)言人說。對于期望在亞洲或其他地方當?shù)鼗娜驘煵莨緛碇v,KTG企業(yè)的優(yōu)勢主要體目前本土品牌對顧客的認知方面。KTG
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再省外,依靠屬地市場做大超高端新品,是更多品牌在高端謀求新突破的不二之選?! τ谝越鹗テ放茷榇淼谋姸嘁詤^(qū)域性見長的品牌來講,依靠本土市場、做強產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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,是更多品牌在高端謀求新突破的不二之選。對于以金圣品牌為代表的眾多以區(qū)域性見長的品牌來講,依靠本土市場、做強產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是發(fā)展的必經(jīng)階段,也確實
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;他們更傾向本土品牌。與此同時,國產(chǎn)品牌安踏的市值遠超阿迪達斯,成為全球第二大體育品牌?! ∵@個現(xiàn)象并不鮮見,也早有跡象。日化行業(yè),上世紀90
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對于希望在亞洲或其他地方本地化的全球煙草公司來說,KT&G公司的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在本土品牌對客戶的了解方面。KT&G公司擁有超過60%的韓國市場份額。
或許是考慮到本土
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一個月,禁止所有國際旅游人士和非古巴居民進入古巴。要知道,古巴本土雪茄市場是古巴雪茄的第五大市場,本土市場的雪茄銷售幾乎都來源于外國游客,目前
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)中,世界四大跨國煙草公司:菲莫國際、帝國煙草、英美煙草、日本煙草分別占據(jù)各自的市場版圖,但基于本土市場的占有率都有著至少50